Get Adobe Flash player
Categori
Training running 2020

DESKRIPSI

Pelatihan penyusunan SOP for banks ini akan menunjukkan keefektifan sebuah Standard operating procedure di industri bank, dimana dapat dilihat dari a) sejauh mana ia digunakan dan memberi nilai tambah b) sejauhmana ia digunakan dan dapat menyamakan persepsi antar bagian/departemen c) sejauhmana ia dapat berfungsi sebagai pengendali dan pemantau kinerja proses. Apabila SOP ditempat kerja anda tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan menulis ulang SOP yang ada.

TUJUAN

  1. mampu membedakan dan membuat pedoman dan panduan
  2. mampu membuat prosedur berbasis proses
  3. mengetahui fungsi SOP

MATERI:

  1. Apa bedanya prosedur dengan SOP, instruksi kerja, pedoman kerja, protap, juklak, juknis, user/operating manual dll?
  2. Bagaimana membedakan dan membuat pedoman dan panduan?
  3. Mengapa prosedur penulisan harus dibuat terlebih dahulu, dan bagaimana membuatnya?
  4. Bagaimana membuat prosedur berbasis proses?
  5. Mengapa SOP teknis sudah tidak disyaratkan lagi oleh ISO 9000, dan apakah 6 prosedur manajemen yang diwajibkan?
  6. Bagaimana mengantisipasi prosedur yang dinamis oleh karena Peraturan Bank Indonesia (PBI) yang sering bertambah dan berubah?
  7. Bagaimana membuat hirarki dokumen dari PBI hingga prosedur dan instruksi kerja?
  8. Apakah 3 anatomi SOP yang mendasar (Format, Elemen dan Atribut)?
  9. Mengapa SOP tidak boleh dibuat atas dasar ”Write what you do”?
  10. Bagaimana merubah fungsi SOP sebagai alat pandu menjadi alat pandu dan alat ukur, alat kendali, alat audit, alat reward and punish?
  11. Bagaimana membuat SOP dengan dua macam profil pengguna (Pemula dan Ahli)?
  12. Kapan harus menambahkan masa berlaku SOP?
  13. Mengapa Flowchart tidak dimulai dengan ”Start” atau ”Mulai”?
  14. Bagaimana mengintegrasikan SOP dengan risk management, key performance indicator dan service level agreement?
  15. Mengapa kebanyakan penulis hanya menggunakan format narration dan flowchart, dan tidak tahu bahwa Anotated Pictorial atau video sering kali lebih efektif?
  16. Bagaimana mengendalikan SOP dengan document control dan master lists?
  17. Mengapa SOP yang dibuat berbasis struktur dan uraian kerja tidak sehandal apabila dibuat berbasis process business map?
  18. Mengapa SOP harus berbatas waktu (SOP Lifecycle)?
  19. Bilamana SOP diberi tanda (distempel) ”Controlled”, ”Uncontrolled”, ”Archieved” atau ”Obsolete”?

Venue

Hotel  Hotel Neo+Awana –  Hotel Abadi Yogyakarta, Hotel Cavinton Yogykarta

13-14 April 2020

18-19 Mei  2020

10-11 Juni 2020

13-14 Juli 2020

12-13 Agustus 2020

9-10 September 2020

12-13 Oktober 2020

11-12 November 2020

9-10 Desember 2020

COURSE LEADER

  1. Patisina., ST.,M.Eng. CI.CTNLP

Ermalina.,ST.MM.CHt.MNLP

 

INFORMATION TRAINING

  • Mobile Phone             :  hp  0812 7090 4673

wa   0822 4260 1950

Web                            : www.rumahbelajarnlp.comwww.jptrainingcenter.com

 

KONTAK

iNFORMASI PELATIHAN:
WA. 0822 4260 1950

Public Training 2020

Pelaksanaan Pelatihan 2018

PELATIHAN PTPN III MEDAN

Collage 2017-09-25 13_13_48

PDAM SURABAYA

Collage 2017-10-13 18_29_47

PDAM SUARABAYA

Collage 2017-10-29 15_39_58

MUNCUL GROUP YOGYAKARTA

Collage 2017-11-07 06_47_04

PDAM SURABAYA

Collage 2017-11-11 19_33_21

SMK3 PERTAMBANGAN BENGKALIS

 

 

 

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2020

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu