Get Adobe Flash player
Categori
Training running 2020

deskripsi

Pelatihan ini memberikan penjelasan menyeluruh mengenai metode, teknik dan pendekatan yang digunakan oleh para profesional BCM di seluruh dunia untuk mengembangkan, menerapkan dan memelihara program BCM yang efektif di Organisasi.Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan teknis maupun manajemen terhadap para profesional BCM pada berbagai jenis dan ukuran industri atau sektor bisnis di seluruh dunia.

Manfaat:

  • Tidak hanya mengajarkan Anda tentang  ‘apa’ yang harus dilakukan, tetapi juga ‘mengapa’, ‘bagaimana’ dan ‘saat’ mempraktekkan BCM yang baik
  • Melengkapi Anda dengan pengetahuan dan pemahaman yang Anda butuhkan untuk melatih BCM
  • Disusun oleh para profesional BCM yang sangat berpengalaman
  • Mempersiapkan Anda untuk menjalani Ujian Sertifikasi BCM dari BCI (CBCI)
  • Memberikan wawasan serta keahlian praktis untuk memahami praktek BCM yang baik dengan belajar dari profesional

Materi
Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)

    • Tahapan BCM Lifecycle
    • Mengembangkan kebijakan BCM
    • Menentukan lingkup Program BCM
    • Menerapkan program BCM
    • Menetapkan peran dan tanggung Jawab
    • Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
    • Mengelola dokumentasi
  • Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)
    • Budaya Organisasi
    • Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
    • Mengelola program pelatihan
    • Mengelola kampanye kesadaran akan BCM
  • Modul Tiga : Analysis (PP3)
    • Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
    • Jenis Business Impact Analysis
    • Mengembangkan Business Impact Analysis
    • Metode dan hasil evaluasi ancaman
  • Modul Empat : Design (PP4)
  • Strategi dan Taktik BCM
  • Tindakan Mitigasi Ancaman
  • Struktur respons insiden
  • Modul Lima : Implementation (PP5)
    • Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
    • Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
    • Elemen utama dari Rencana Strategis
    • Pentingnya Rencana Komunikasi
    • Persyaratan Taktis & Rencana Operasional
  • Modul Enam : Validation (PP6)
    • Mengembangkan program latihan
    • Jenis latihan
    • Hasil pertimbangan pada latihan
    • Evaluasi latihan
    • Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program BCM
    • Metode review program BCM

Venue

Hotel  Hotel Neo+Awana –  Hotel Abadi Yogyakarta, Hotel Cavinton Yogykarta

27-28 April 2020

24-25 Juni 2020

27-28 Juli 2020

26-27 Agustus 2020

23-24 September 2020

26-27 Oktober 2020

25-26 November 2020

28-29 Desember 2020

COURSE LEADER

  1. Patisina., ST.,M.Eng. CI.CTNLP

Ermalina.,ST.MM.CHt.MNLP

 

INFORMATION TRAINING

  • Mobile Phone             :  hp  0812 7090 4673

wa   0822 4260 1950

Web                            : www.rumahbelajarnlp.comwww.jptrainingcenter.com

 

KONTAK

iNFORMASI PELATIHAN:
WA. 0822 4260 1950

Public Training 2020

Pelaksanaan Pelatihan 2018

PELATIHAN PTPN III MEDAN

Collage 2017-09-25 13_13_48

PDAM SURABAYA

Collage 2017-10-13 18_29_47

PDAM SUARABAYA

Collage 2017-10-29 15_39_58

MUNCUL GROUP YOGYAKARTA

Collage 2017-11-07 06_47_04

PDAM SURABAYA

Collage 2017-11-11 19_33_21

SMK3 PERTAMBANGAN BENGKALIS

 

 

 

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2020

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu