Training Business Continuity Management (BCM)

Published May 20, 2020 | By jptraining

DESKRIPSI

Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten serta hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity

MATERI

Introduction to BCM and Lifecycle approach
Identification of key business processes
PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
Business Continuity Management Systems
- Establishing and managing the BCMS
- Suppliers and outsourced activities
- BCM policy
- Provision of Resources
- Training, awareness and competency
- Embedding BCM in the organization’s culture
- BCMS documentation and records
- Implement and operate the BCMS
- Monitor and review the BCMS
- Maintain and improve the BCMS
Risk Management Processes – FMEA,FMECA
Analysis of your Business
Assessment of Risk
Development of Strategy
Development of plan
Test your Plan