Get Adobe Flash player
Categori
Training running 2016

 

Offering Training

The Competent Manajer

DESCRIPTION

Program ini akan memberikan alat-alat dan keterampilan yang akan Anda perlukan untuk mengelola tim Anda dan menjadi Manager Kompeten mencakup semua aspek manajemen modern, ini adalah kesempatan Anda untuk belajar dan mempraktekkan berbagai macam metode dan diuji untuk mengelola orang. Anda akan meninggalkan training dengan keyakinan ditambahkan untuk mendapatkan yang terbaik dari tim Anda dan mengelola dengan cara memotivasi dan menginspirasi tim Anda untuk mencapai hasil yang lebih besar dan bekerja dengan cara yang lebih produktif. Dengan menggunakan teknik belajar di training ini, Anda akan segera terlihat dalam organisasi Anda sebagai Manajer Kompeten.Dalamtraining ini, Anda akan:

·         Mengidentifikasi keterampilan kunci dan kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang profesional yang kompeten

·         Cara yang efektif untuk mengelola kinerja untuk Anda dan tim Anda

·         Strategi untuk bernegosiasi, mempengaruhi dan membujuk orang-orang yang bekerja dengan Anda

·         Bagaimana untuk mengelola karyawan tidak disiplin

·         Bagaimana menciptakan budaya tanggung jawab pribadi

WHO SHOULD ATTEND

Training ini didesainbagi para profesional dalam semua bidang fungsional organisasi dan profesional yang beroperasi pada baris depan atau tingkat manajemen menengah dan ingin mengkonsolidasikan pengalaman manajemen mereka.

SUMMARY OUTLINE

Pendahuluan dan tujuan

·         Meninjau peran manajer yang kompeten

·         Mengidentifikasi keterampilan dan kompetensi yang dibutuhkan oleh peran manajer

·         Memahami bagaimana manajemen harus beradaptasi dengan budaya

·         Realitas bisnis baru dan berdampak pada manajer

·         Membangun rencana pengembangan profesional

·         Menciptakan budaya bisnis dalam tim

·         Membuat standar perilaku minimum

·         Risiko, reward, dan motivasi

Menetapkan perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan

·         Meninjau pendekatan alternatif untuk manajemen

·         Membangun kepemimpinan dan manajemen Anda sendiri

·         Mengidentifikasi dampak gaya kepemimpinan dan manajemen Anda

·         Belajar bahwa gaya kepribadian dan menetapkan tanggung jawab

·         Memahami pola pikir staf Anda

·         Bagaimana menjalankan pertemuan tim yang efektif

·         Bagaimana untuk mengadakan pertemuan peningkatan kinerja

·         Manajemen waktu

Memahami siklus manajemen kinerja

·         Mengidentifikasi dan menyetujui tujuan individu dan tim

·         Memastikan semuanya di tempat untuk kinerja yang sangat baik

·         Pemantauan kinerja

·         Meninjau kinerja dan memberikan umpan balik

·         Teknik interogasi yang efektif

·         Pembinaan untuk meningkatkan kinerja individu

·         4 Model kuadran motivasi

Mengidentifikasi tahapan pengembangan tim

·         Memahami perbedaan antara kelompok dan tim

·         Peran tim yang berbeda dan kontribusi mereka terhadap tim

·         Mengidentifikasi dan merencanakan pembangunan tim yang efektif

·         Bagaimana mempresentasikan ide-ide  kepada tim

·         Alat komunikasi bagi manajer

·         Rekening hubungan antar bank

·         Deposit dan penarikan

·         Menciptakan budaya pengakuan

·         Rumus pengakuan

Gaya negosiasi

·         Mempengaruhi manajer lini Anda, kolega dan pelanggan

·         Mengidentifikasi peluang yang tepat dan strategi untuk persuasi.

·         Rahasia negosiasi untuk membantu Anda menang

·         Membiarkan orang lain safeface

·         Studi kasus negosiator elit

·         Melanjutkan jadwal pengembangan

·         Pembaca adalah pemimpin

COURSE METHOD

Coordinator Team

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

PATISINA. ST., M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan, beberapa posisi yang di pegang dari manajer proyek, general manager, pengembangan bisnis, dan yang terakhir dengan teman-teman untuk mengelola perusahaan untuk proyek-proyek EPC dan diyakini menjadi sutradara, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan milik negara dan perusahaan swasta untuk bidang Teknik Industri, Manajemen Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia, SCM, Teknik Negosiasi, Kualitas, GKM, dll

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel DafamFortunaMalioboro

Yogyakarta

11-13 July 2016

10-12 August 2016

17-19 October 2016

3days

08 am – 04pm

IDR 5.800.000,- Per participantnonresidentialat Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftarandariperusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

¨  USB

JP Consultant

KalibayemNo. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina     (085741853818)

                                (082225972336)

                   Fia    (081215667730)

  

Offering Training

The Competent Manajer

DESCRIPTION

Program ini akan memberikan alat-alat dan keterampilan yang akan Anda perlukan untuk mengelola tim Anda dan menjadi Manager Kompeten mencakup semua aspek manajemen modern, ini adalah kesempatan Anda untuk belajar dan mempraktekkan berbagai macam metode dan diuji untuk mengelola orang. Anda akan meninggalkan training dengan keyakinan ditambahkan untuk mendapatkan yang terbaik dari tim Anda dan mengelola dengan cara memotivasi dan menginspirasi tim Anda untuk mencapai hasil yang lebih besar dan bekerja dengan cara yang lebih produktif. Dengan menggunakan teknik belajar di training ini, Anda akan segera terlihat dalam organisasi Anda sebagai Manajer Kompeten.Dalamtraining ini, Anda akan:

·         Mengidentifikasi keterampilan kunci dan kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang profesional yang kompeten

·         Cara yang efektif untuk mengelola kinerja untuk Anda dan tim Anda

·         Strategi untuk bernegosiasi, mempengaruhi dan membujuk orang-orang yang bekerja dengan Anda

·         Bagaimana untuk mengelola karyawan tidak disiplin

·         Bagaimana menciptakan budaya tanggung jawab pribadi

WHO SHOULD ATTEND

Training ini didesainbagi para profesional dalam semua bidang fungsional organisasi dan profesional yang beroperasi pada baris depan atau tingkat manajemen menengah dan ingin mengkonsolidasikan pengalaman manajemen mereka.

SUMMARY OUTLINE

Pendahuluan dan tujuan

·         Meninjau peran manajer yang kompeten

·         Mengidentifikasi keterampilan dan kompetensi yang dibutuhkan oleh peran manajer

·         Memahami bagaimana manajemen harus beradaptasi dengan budaya

·         Realitas bisnis baru dan berdampak pada manajer

·         Membangun rencana pengembangan profesional

·         Menciptakan budaya bisnis dalam tim

·         Membuat standar perilaku minimum

·         Risiko, reward, dan motivasi

Menetapkan perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan

·         Meninjau pendekatan alternatif untuk manajemen

·         Membangun kepemimpinan dan manajemen Anda sendiri

·         Mengidentifikasi dampak gaya kepemimpinan dan manajemen Anda

·         Belajar bahwa gaya kepribadian dan menetapkan tanggung jawab

·         Memahami pola pikir staf Anda

·         Bagaimana menjalankan pertemuan tim yang efektif

·         Bagaimana untuk mengadakan pertemuan peningkatan kinerja

·         Manajemen waktu

Memahami siklus manajemen kinerja

·         Mengidentifikasi dan menyetujui tujuan individu dan tim

·         Memastikan semuanya di tempat untuk kinerja yang sangat baik

·         Pemantauan kinerja

·         Meninjau kinerja dan memberikan umpan balik

·         Teknik interogasi yang efektif

·         Pembinaan untuk meningkatkan kinerja individu

·         4 Model kuadran motivasi

Mengidentifikasi tahapan pengembangan tim

·         Memahami perbedaan antara kelompok dan tim

·         Peran tim yang berbeda dan kontribusi mereka terhadap tim

·         Mengidentifikasi dan merencanakan pembangunan tim yang efektif

·         Bagaimana mempresentasikan ide-ide  kepada tim

·         Alat komunikasi bagi manajer

·         Rekening hubungan antar bank

·         Deposit dan penarikan

·         Menciptakan budaya pengakuan

·         Rumus pengakuan

Gaya negosiasi

·         Mempengaruhi manajer lini Anda, kolega dan pelanggan

·         Mengidentifikasi peluang yang tepat dan strategi untuk persuasi.

·         Rahasia negosiasi untuk membantu Anda menang

·         Membiarkan orang lain safeface

·         Studi kasus negosiator elit

·         Melanjutkan jadwal pengembangan

·         Pembaca adalah pemimpin

COURSE METHOD

Coordinator Team

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

PATISINA. ST., M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan, beberapa posisi yang di pegang dari manajer proyek, general manager, pengembangan bisnis, dan yang terakhir dengan teman-teman untuk mengelola perusahaan untuk proyek-proyek EPC dan diyakini menjadi sutradara, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan milik negara dan perusahaan swasta untuk bidang Teknik Industri, Manajemen Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia, SCM, Teknik Negosiasi, Kualitas, GKM, dll

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel DafamFortunaMalioboro

Yogyakarta

11-13 July 2016

10-12 August 2016

17-19 October 2016

3days

08 am – 04pm

IDR 5.800.000,- Per participantnonresidentialat Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftarandariperusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

¨  USB

JP Consultant

KalibayemNo. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina     (085741853818)

                                (082225972336)

                   Fia    (081215667730)

Training Running 2016





Public Training 2015

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu