PELATIHAN HYPNOPARENTING JAYAPURA, 15-16 APRIL 2019

Tag: Public seminar dalam bidang Leadership

MANAJEMEN RISIKO RUNNING , HOTEL JENTRA JOGJAKARTA 23-26 APRIL 2013

Offering Training

MANAJEMEN RISIKO

RUNNING , HOTEL JENTRA JOGJAKARTA 23-26 APRIL 2013

DESCRIPTION

Pengelolaan risiko dalam bisnis menjadi sesuatu hal yang sangat penting dalam memjukan perusahaan dan memperluar bisnis perusahaan. Kesuksesan perusahaan dalam mengelola risiko menunjukan tingkat kedewasaan dalam pengembangan bisnis. Setiap bisnis memeiliki tingkat risiko yang berbeda, pengelolaan bisnis dari awal sampai implementasi menuntut setiap level mampu mengelola risiko secara pasti. Manajemen Resiko merupakan upaya antisipasi mencegah terjadinya kembali krisis yang diakibatkan kelemahan pada pelaksanaan good corporate governance dan lemahnya penguasaan manajemen resiko.Oleh karenanya para eksekutif perusahaan yang konservatif memandang resiko sebagai sesuatu yang harus dihilangkan dalam bisnis. Namun kini banyak yang menyadari bahwa resiko menciptakan peluang yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham. Disamping itu penerapan manajemen resiko hingga kini masih ditekankan di industri perbankan sedangkan untuk industri lain masih belum begitu terlihat geliatnya. Padahal resiko tidak mengenal jenis bisnis atau kegiatan. Oleh karenanya tantangan bagi para eksekutif perusahaan adalah bagaimana cara terbaik dalam mengelola dan mitigasi risiko perusahaan yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.

Dengan pengelolaan risiko di harapkan bisnis perusahaan akan menjadi lebh baik. Pelatihan ini yang menggunakan kuliah, latihan-latihan, diskusi kelompok dan kasus-kasus akan memberikan kemampuan kepada para eksekutif keuangan mengenai bagaimana mengelola dan mitigasi resiko perusahaan.

 

WHO SHOULD ATTEND

Directors, General Managers, Chief Risk Officer, Senior Operational Manager, Intenal Auditor, Corporate Executives, CFO, Financial Executives, Strategic & Corporate Planners, dan semua professionals yang tertarik dalam untuk berkarir sebagai risk managers.

BENEFIT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

  1. Memahami manfaat manajemen risiko korporat di dalam meningkatkan nilai pemegang saham.
  2. Memahami hubungan antara risiko dan strategi bisnis perusahaan.
  3. Mengetahui berbagai jenis risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
  4. Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur risiko-risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
  5. Mengetahui bagaimana cara mitigasi atau penanganan atau pengendalian risiko
  6. Mamapu implementasikan manajemen risiko di tempat kerja

SUMMARY OUTLINE

HARI I :

  1. Introduction to Risk Management and Its New Paradigm

    1. Definition of Risk
    2. Types of Risk
    3. Risk Management and Shareholder Value
    4. The Evaluation of Risk Management Paradigm
    5. Strategic Risk Assessment
    6. Project Risk Management
  2. Risk Management and Business Strategy
  3. Corporate Governance and Risk Management
  4. Risk Culture and Risk Management Framework
  5. Towards Enterprise Wide Risk Management

HARI 2:

  1. Developing Risk Standards

    1. Does your board truly understanding its risks?
    2. Risk Standards for investment managers
    3. Finding the right balance between risk and reward for your organization
  2. Risk Measurement and Tools
  3. Explaining the most commonly used risk measurement tools
  4. Historical simulation & Scenario analysis
  5. Variance, covariance and correlation
  6. Monte carlo simulation, RAPM and VaR
  7. Duration and covexity
  8. Risk parameters- the Greeks
  9. Yield curve modeling
  10. Other tools:

HARI 3:

  1. Operational and Project Risk Management

    1. Defining Operational risk
    2. Developing Methodologies monitor and control operational risk
    3. Assessing the various approaches to quality operational risk
    4. Overcoming data limitation when measuring operational risk
    5. How to integrate operational risk into the organizations risk management framework
    6. Defining Project Risk
    7. Comprehensive Project Risk Understanding
  2. Analyzing Other Types of Risk
  3. Political and economic risk
  4. Legal Risk
  5. Liquidity risk
  6. Reputation Risk
  7. Accounting & Tax risk
  8. Model risk
  9. Other risk

HARI 4.

  1. Studi Kasus Aplikasi Manajemen Risiko

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Simulation

Dr. Baldric Siregar, MBA and Team  

Praktisi dan Konsultan Risk Management , finance, Public seminar dalam bidang Leadership, Operasional Manajemen, Manajemen Proyek, Quality, GKM, dan SDM

TIME & VENUE

COURSE FEE

Yogyakarta, Hotel Jentra Dagen Malioboro

 

23-26  April 2013

4 days

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 6.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

Disc 10 % untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

  • Module / Handout
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          :  www.jptrainingcenter.com

Contact      : Tina (085741853818)

                  :Sari (08122758271)

                  :D amiri (083867388077)

                   

NLP MURAH YOGYAKARTA, BASIC HYPNOTHERAPY YOGYAKARTA, HYPNOTHERAPY PEKANBARU, HYPNOLEADERSHIP, TRAINING JKARTA, TRAINING YOGYAKARTA, 5 LANGKAH MEMPELAJARI NLP