Get Adobe Flash player

Categori

Training running 2018

Project/Site Manager

Page 1 of 212

 

 

Offering Training

Effective Negotiation Skills for Project Managers

DESCRIPTION

Tujuan dari kursus pelatihan yang komprehensif ini adalah untuk meningkatkan keterampilan negosiasi Anda dengan membantu untuk mengidentifikasi strategi negosiasi pilihan Anda sendiri dan menyesuaikannya dengan kemajuan dan format setiap negosiasi yang diberikan. Pelatihan khusus kami dirancang bagi Anda untuk mengalami skenario negosiasi khas di berbagai titik dalam siklus hidup proyek.

Peserta kursus akan mengembangkan kesadaran tentang strategi efektivitas sendiri selama tahap negosiasi manajemen proyek. Baru disajikan teknik negosiasi dan umpan balik yang aktif pada aplikasi untuk pengembangan lebih lanjut dan perbaikan adalah topik utama dalam agenda pelatihan kami.

WHO SHOULD ATTEND

Project managers,Program and portfolio managers,Project team members,Line managers Specialists and Other staff engaged in project negotiations on a regular basis

SUMMARY OUTLINE

Negotiation Basics

·         Understanding the foundational concepts of negotiation

·         Developing an awareness of your own negotiation strategies

·         Negotiation phases

·         Common approaches to negotiating

·         Principled negotiating basics

·         Personal negotiating strategies

Project Negotiation

·         Different levels of complexity in negotiations

·         Working within negotiation phases and identifying when to move into the next phase

·         Practice in adapting negotiation strategy to the dynamics of the negotiation

·         Optimizing negotiation skills

·         Negotiating a project charter

·         Negotiating for project resources

·         Negotiating for a specific project resource

 Practical Application

·         Reviewing personal learning objectives

·         Assessing development progress

·         Committing to transfer minimum of three new behaviors to work environment

·         Peer exercise: achievements

·         Personal commitments

 

COURSE METHOD

Coordinator Team

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

Drs. Bambang Darmadi, MM dan TEAM

 

They experienced in human resources management, Public Speaking, Secretary

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel Ibis Styles,Hotel Dafam,Malioboro

Yogyakarta

14-16 July 2016

29 September – 1 October 2016

3 days

08 am – 04pm

 

IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

¨  USB

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email        :jpconsultantyogyakarta@yahoo.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina     (085741853818)

                             (082225972336)

                 Fia       (081215667730)

 

 

Offering Training

Effective Managerialship and Transformative Leadership for Managers

DESCRIPTION

Kepemimpinan telah menjadi isu terpenting dalam pengelolaan organisasi di era turbulens sekarang ini. Kepemimpinan berorientasi transaksional yang diasumsikan cocok selama ini telah dianggap usang dan tidak memadai lagi di era sekarang ini. Dibutuhkan konsepsi baru tentang peran kepemimpinan manajerial yang lebih update dan relevan  dengan tuntutan dan dinamika organisasi sekarang ini. Berbagai hasil penelitian di bidang kepemimpinan manajerial telah menunjukkan bahwa kepemimpinan yang selaras dengan dinamika organisasional sekarang ini adalah kepemimpinan transformatif. Kepemimpinan ini akan memampukan seorang pemimpin menjadi pemimpin berkarakter unggul, visioner dan profesional yang akan menjadi nahkoda organisasi mencapai visi dan misi organisasionalnya secara efektif

Untuk mengubah karakter pemimpin yang bersifat ordinary dan transaksional menjadi pemimpin yang transformatif dan memiliki kapasitas manajerial yang efektif, tidak cukup dibekali dengan tambahan wawasan logik-kognitif dan keperilakuan saja, akan tetapi dibutuhkan proses transformasi secara komprehensif atas state of being dari seorang pemimpin tersebut.

Dalam waktu dua hari ini, peserta training ini akan didampingi untuk menguasai konsep effective managerialism dan transformational leadership serta sekaligus menjalani proses transformasi yang akan mengubah state of being kepemimpinan manajerial dari peserta training.

WHO SHOULD ATTEND

Pelatihan akan dilaksanakan secara praktikal, partisipatif dan relevan bagi manajer, asisten manajer, supervisor senior, senior officer dan karyawan level pimpinan lainnya.

OBJECTIVE

  • Membentuk profil kepemimpinan manajerial yang efektif dan transformatif serta memampukannya sebagai pimpinan/manajer yang siap dengan berbagai perubahan dramatis, persaingan massif dan tuntutan transparansi dalam pengelolaan organisasi.
  • Membentuk profil kepemimpinan manajerial yang efektif dan transformatif yang memiliki kecerdasan emosional, peduli dengan kebutuhan organisasi dan mampu mengawal organisasi di dalam mengarungi dinamika persaingan.
  • Membentuk profil kepemimpinan manajerial yang efektif dan transformatif yang memiliki kapasitas sebagai pembelajar, inovatif dan mampu bersaing di era kompetisi berbasis pengetahuan di era sekarang ini.

SUMMARY OUTLINE

Idealized Influence

  • Bagaimana pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat
  • Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam  saat-saat yang sulit
  • Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan
  • Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut
  • Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual/celestial
  • Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin
  • Bagaimana cara belajar kepada dinamika kehidupan dan alam semesta

 

Individualized Consideration

  • Bagaimana merenung, memikirkan dan mengidentifikasi kebutuhan anak buah
  • Bagaimana mengidentifikasi kemampuan karyawan
  • Bagaimana cara memberi kesempatan belajar kepada karyawan
  • Bagaimana melatih dan memberikan umpan balik pengembangan diri
  • Bagaimana cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan
  • Mendengarkan dengan perhatian penuh
  • Bagaimana memberdayakan karyawan

Inspirational Motivation

  • Menginspirasi karyawan mencapai peluang-peluang baru
  • Menyalaraskan tujuan karyawan dan organisasi
  • Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi
  • Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat
  • Meggunakan simbol-simbol inspiratif
  • Menampilkan visi yang menggairahkan
  • Menantang karyawan dengan standard yang tinggi
  • Berbicara optimis dan antusias
  • Menjadi role model bagi karyawan
  • Menggunakan metafora dan menjadi mentor

Intellectual Stimulation

  • Mempertanyakan status quo
  • Mendorong pemanfaatan imajinasi
  • Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika
  • Mengajak melihat perspektif baru
  • Memakai simbol-simbol pendukung inovasi
  • Mempertanyakan asumsi lama dan tradisi usang
  • Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi

Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

  • Mengenali winning strategy
  • Paradigma manusia secara universal
  • Dying before going into battle
  • Creating Reinvention Program
  • Creating A Long Life Practice

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Simulation

Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM)

(Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social  Audit, Government Relations, Community Building and Development )

TIME & VENUE

COURSE FEE

Dafam fortuna Hotel

Jl. Dagen 60 Malioboro

Yogyakarta

(02746429888)

18-20 July 2016

25-27 Augustus 2016

21-23 November 2016

27-29 December 2016

3 days

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

 

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

  • Module / Handout
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Website     : www.jptrainingcenter.com

Contact      : Tina (085741853818)

                             (082225972336)

                     Fia   (081215667730)                   

 

 

 

Page 1 of 212

Training Running 2018






Public Training 2015

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu