Get Adobe Flash player

Categori

Training running 2018

pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering

Page 2 of 1512345...10...Last »

Offering Training

Human Resources Management for the Oil & Gas Industry

DESCRIPTION

    Tujuan dari training ini adalah untuk membantu peserta mengatasi sejumlah isu-isu kunci dalam organisasi menghadapi Manajemen Sumber Daya Manusia dan strategi Learning & Development di Industri Oil & Gas. Ini mencakup beberapa pemikiran terbaru dan perkembangan di HR / L & D di arena topik termasuk Bisnis Bermitra, Corporate Social Responsibility, Engagement Karyawan dan Manajemen Talent. Pada akhir training ini peserta akan lebih mampu untuk :

·         Menjelaskan beberapa isu bisnis utama bahwa organisasi dan SDM wajah di sektor energi

·         Jelaskan faktor eksternal yang berdampak pada organisasi dan SDM

·         Terapkan model kemitraan usaha yang akan mendukung tujuan organisasi

·         Rencana rekrutmen & seleksi kampanye lebih kuat berfokus pada industri minyak & gas

·         Pertimbangkan beberapa pendekatan praktek terbaik dalam kaitannya dengan SDM dan L & D kebijakan dan prosedur

·         Menyatakan peran manajemen lini dalam kaitannya dengan keterlibatan karyawan

·         Melakukan penilaian keterampilan menggunakan tolok ukur dan standar

·         Mengakui pentingnya CSR bagi perusahaan Energi dan menerapkan setidaknya satu pendekatan untuk CSR

·         Mengidentifikasi elemen-elemen utama yang berkontribusi terhadap fungsi SDM yang sukses

·         Menghasilkan rencana perkembangan suksesi / bakat

·         Mengimplementasikan HR / L & D rencana aksi kembali di tempat kerja

WHO SHOULD ATTEND

·         Profesional HRdi Industri Minyak dan Gas

·         Manajer / Direksi

·         Manajer komersial

·         Perekrut Karyawan di Industri Minyak dan Gas

·         Para eksekutif dari Industri Minyak dan Gas

·         Manajer Senior dari Industri Minyak dan Gas

·         Personil Petugas di Industri Minyak dan Gas

·         Semua orang lain dengan minat yang tulus dalam meningkatkan efektivitas Manajemen Sumber Daya Manusia

SUMMARY OUTLINE

Sumber daya manusia dan pembelajaran dan pengembangan di tempat kerja saat ini

·         Introduksi

·         Tujuan dan gambaran program

·         Identifikasi tujuan pembelajaran pribadi

·         Kunci masalah bisnis organisasi hadapi dalam abad ke-21

·         Pasar negara berkembang, teknologi dan tantangan

·         Harapan Karyawan di abad ke-21

·         Eksternal Faktor dampak pada organisasi

·         Respon HR terhadap faktor-faktor dan tren

·         Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)

·         Apa itu CSR?

·         Kasus bisnis untuk CSR

·         Pendekatan untuk memberikan CSR di industri minyak dan gas

Praktik dan pendekatan untuk sumber daya manusia dan pembelajaran dan pengembangan

·         Poin kunci pembelajaran dan aplikasi kerja

·         Karakteristik sukses HR / L & D

·         Apa yang membuat HR / L & D departemen yang baik?

·         Pendekatan untuk memberikan layanan

·         Kebijakan penting, prosedur dan pendekatan

·         Prosedur disipliner

·         Prosedur pengaduan

·         Mengelola absensi

·         Belajar analisis kebutuhan

·         Mengevaluasi kegiatan belajar dan pengembangan

·         Kemitraan

·         Evolusi HR / L & D

·         Apa Kemitraan?

·         Model Ulrich

·         Masa Depan HR dalam industri minyak dan gas

Menemukan dan mempertahankan bakat: Menemukan orang yang tepat, membuat mereka dan menjaga mereka

·         Poin kunci pembelajaran dan aplikasi kerja

·         Rekrutmen dan seleksi

·         Proses dari awal sampai akhir

·         Shortlisting dan seleksi

·         Wawancara berbasis kompetensi dan metode penilaian lainnya

·         Rencana suksesi dan manajemen artis

·         Perbedaan antara tenaga kerja dan perencanaan Suksesi

·         Strategi dan pendekatan untuk mengidentifikasi, memelihara dan mengembangkan bakat di sektor energi

·         Keterlibatan karyawan dan peran manajemen lini

·         Apakah keterlibatan karyawan?

·         Transaksional terhadap keterlibatan transformasional

·         Keterlibatan dan kepemimpinan perilaku

·         Rencana keterlibatan Anda

·         Penilaian tahunan

·         Re- close pada siklus manajemen kinerja

·         Tujuan dari tinjauan tahunan dan pertengahan tahun

·         Melakukan review menggunakan pendekatan langkah demi langkah

·         Evaluasi

 

COURSE METHOD

Coordinator Team

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

PATISINA. ST.,M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel Dafam Fortuna  Malioboro

Yogyakarta

14 – 16 Juli 2014

18 – 20 Agustus 2014

11 – 13 November 2014

22 – 24 Desember 2014

3 days

08 am – 04 pm

 

IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

¨  USB

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina     (085741853818)

                              (082225972336)

                   

Offering Training

Managing Vendor Qualification, Performance & Contract Compliance

DESCRIPTION

  Apakah kita melakukan hal yang benar? Terlepas dari semua upaya, pengiriman terlambat, melebihi anggaran dan di bawah kinerja. Cara kita mendekati pengadaan kami memiliki efek yang ditandai pada hasil akhir; oleh karena itu kita harus memastikan kita menggunakan proses yang tepat dan kriteria untuk memilih pemasok. Training ini akan menggunakan pendekatan sistem untuk menunjukkan metode yang optimal dalam penjual kualifikasi, meningkatkan kinerja dan memastikan kepatuhan kontrak. Training ini menyediakan wawasan strategis dan taktis dalam:

·         Casting bersih untuk memastikan jumlah yang memadai untuk memilih pemasok

·         Memilih hanya pemasok terbaik untuk berpartisipasi

·         Bagaimana mengukur kinerja mereka secara objektif

·         Untuk memastikan bahwa mereka melakukan sesuai dengan harapan

WHO SHOULD ATTEND

 Training ini sesuai untuk personil Proyek dan Procurement Operasional dan semua orang lain yang terlibat dalam berinteraksi dengan kontraktor atau pemasok dalam akuisisi bahan, peralatan, suku cadang dan jasa atau siapa saja yang ingin meningkatkan kinerja pemasok dan mendapatkan hasil yang sukses dari situasi kontrak

SUMMARY OUTLINE

Vendor Kualifikasi – Kompilasi sebuah Daftar Pemasok

·         Menentukan tujuan dan sasaran Pengadaan

·         Merumuskan strategi yang tepat Pengadaan

·         Melibatkan pengguna akhir dalam menentukan teknologi yang dibutuhkan

·         Mengembangkan daftar pemasok yang disetujui didasarkan pada teknologi yang diperlukan

·         Menyusun kriteria pemilihan supplier

·         Membentuk tim komoditas untuk mengevaluasi dan memberikan solusi pasokan

Supplier Assessment

·         Detil pemasok investigasi

·         Sistem manajemen mutu

·         Melakukan penilaian pemasok

·         Sertifikasi pemasok

·         Sertifikasi ISO

·         Menetapkan kriteria penerimaan

·         Melibatkan pemasok selama proses tender

Supplier Performance

·         Penetapan tujuan yang selaras dengan tujuan perusahaan

·         Karakteristik dari sistem pengukuran kinerja yang baik

·         Mengembangkan sistem kinerja pemasok

·         Sumber data

·         Kesalahan umum dalam pencatatan data

·         Menerapkan sistem

Supplier Performance – Menafsirkan hasil

·         Peringkat dari pemasok individual

·         Peringkat pemasok Anda

·         Menyebarluaskan hasil: apa yang harus dilakukan dan apa yang tidak boleh dilakukan

·         Menghargai perilaku yang baik

·         Pengakuan pemasok

·         Menghukum perilaku buruk

·         Prosedur Tindakan Korektif

Remedies untuk pelanggaran kontrak

·         Apa yang merupakan pelanggaran?

·         Berbagai jenis pelanggaran

·         Menentukan kuantum kerusakan

·         Ganti rugi

·         Kerusakan Equitable

·         Menentukan outcomet akhir

Proyek laporan close-out

·         Waktu

·         Kinerja / Kualitas

·         Biaya

COURSE METHOD

Coordinator Team

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

PATISINA. ST.,M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel Dafam Fortuna

Malioboro

Yogyakarta

16 – 18 Juni 2014

18 – 20 Agustus 2014

11 – 13 November 2014

22 – 24 Desember 2014

3 days

08 am – 04 pm

 

IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

¨  USB

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina     (085741853818)

                              (082225972336)

                   

Page 2 of 1512345...10...Last »

Public Training 2018

Pelaksanaan Pelatihan 2018

PELATIHAN PTPN III MEDAN

Collage 2017-09-25 13_13_48

PDAM SURABAYA

Collage 2017-10-13 18_29_47

PDAM SUARABAYA

Collage 2017-10-29 15_39_58

MUNCUL GROUP YOGYAKARTA

Collage 2017-11-07 06_47_04

PDAM SURABAYA

Collage 2017-11-11 19_33_21

SMK3 PERTAMBANGAN BENGKALIS

 

 

 

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu