Get Adobe Flash player

Categori

Training running 2018

MM dan TEAM They experienced in human resources management

Page 1 of 1012345...10...Last »

Offering Training

Professional Sales Coaching

DESCRIPTION

Karyawan dan pimpinan yang efektif akan menyadari bahwa salah satu tugas utamanya adalah memaksimalkan produktivitas pribadi dan tim kerjanya serta selalu memastikan bahwa aktivitasnya berada pada kondisi puncak kinerja. Bila target kinerja ini tidak tercapai, justru yang terjadi adalah penurunan sales, penurunan moral, perputaran karyawan yang tinggi dan lemahnya loyalitas pelanggan. Menjadi tantangan bagi semua pihak khususnya  para manajer dan staf pelaksana untuk melipatgandakan target perolehan sales dan target produksi yang telah dibuat oleh pimpinan perusahaan.

Dengan berbagai tekanan dan beban pekerjaan maupun personal di tempat kerja yang semakin intens, menjadi penting bagi semua pihak, terutama pada level manajerial atau kepemimpinan untuk melakukan langkah-langkah progresif dan kreatif untuk mengidentifikasi dan mengembangkan ketrampilan pokok dan berbagai karakteristik utama lain yang diperlukan guna menciptakan sebanyak mungkin “masterful salesman” di dalam perusahaan.

Seiring dengan semakin massifnya persaingan global, perubahan struktur pasar, dan semakin terbatasnya kesempatan untuk berinteraksi dengan pelanggan dan sesame karyawan, akan mendorong perusahaan untuk mengevaluasi kembali strategi kepemimpinan di bidang penjualannya. Pimpinan perlu mengetahui bahwa dalam rangka menciptakan atmosfer kehidupan di tempat kerja yang memberdayakan potensi puncak dari semua anggota perusahaan, maka diperlukan adanya dukungan kepemimpinan dan motivasi untuk mendukung talenta terbaik organisasi untuk selalu menjadi karyawan unggul (employee champions).

Pelatihan ini akan memberikan acuan dan kerangka berpikir bagi pimpinan, manajer dan karyawan pelaksana untuk memahami konsepsi kepemimpinan yang berhubungan erat dengan aspek sales dan motivasi berprestasi bagi para wiraniaga penjualan. Pelatihan ini tidak berfokus pada aspek ideology kepemimpinan semata, tetapi lebih pada upaya pengembangan ketrampilan dan kompetensi utama sebagai penunjang membangun sales  leadership bagi diri karyawan maupun timnya.

WHO SHOULD ATTEND

·         Directors / General Manager

·         Division Managers / Marketing Managers / Product Managers / Brand Managers / Sales Managers

·         Senior Marketing Specialist

·         Corporate Planners

·         Marketing Supervisor, Senior Staff in Marketing

OBJECTIVE

Pelatihan Professional  Sales Coaching merupakan pelatihan utama bagi pimpinan,  manajer dan staf yang mempunyai visi menjadi sales champions. Di dalam pelatihan ini, akan disajikan konsep-konsep untuk melipatgandakanp encapaian hasil sales dari bagian penjualan, bagaimana mengoptimalkan karyawan yang berada pada posisi underperformer, dan mengintegrasikan berbagai kekuatan dan talenta anggota perusahaan untuk selalu berada pada tahap kinerja puncak. Pelatihan ini juga memberikan perspektif untuk berpikir dan berperilaku  didalam konteks produktif dan modern yang memampukan pencapaian tujuan organisasi secara optimal serta menyajikan gaya kepemimpinan yang mendorong cara-cara efektif dan kreatif untuk melipatgandakan hasil.

SUMMARY OUTLINE

1.       Dasar-Dasar Coaching & Leadership in Sales Context

2.       Proses dan Implementasi Leadership & Sales Coaching

3.       Tipologi Kepemimpinan di bidang Sales dan Salesman Unggul

4.       Best Practices Kasus-Kasus Inspirasional di bidang Sales

5.       TeknikFasilitasi Coaching & Motivation Session

6.       Menciptakan dan Memulai Perubahan: Menjadi Sales Champions

7.       Implementasi Program-Program Sales Coaching di TempatKerja

8.       Diskusidan Action Plan

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

IrfanRiza, SE, MSc, MA (CM)

(Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social  Audit, Government Relations, Community Building and Development )

TIME & VENUE

COURSE FEE

Dafamfortuna Hotel

Jl. Dagen60Malioboro

Yogyakarta

(02746429888)

 

30 June – 2 July 2016

29-31 August 2016

28-30 November 2016

 

3days

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

 

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

JP Consultant

KalibayemNo. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Website     : www.jptrainingcenter.com

Contact      : Tina (085741853818)

                             (082225972336)

                     Fia   (081215667730)

 

 

 

 

 

Offering Training

Product Management and Development for Retail Banks

DESCRIPTION

Meningkatnya daya saing pasar jasa keuangan berarti bahwa bisnis harus mengelola produk untuk pertumbuhan optimal dan membedakan proposisi produk mereka untuk berhasil. Training ini untuk memungkinkan para peserta untuk tetap berada pada persaingan terdepan, penting bahwa produk-produk baru yang dikembangkan untuk memenuhi pasar baru dan merangkul teknologi baru. Sebuah pendekatan terstruktur untuk mengembangkan produk baru dan mengelola portofolio produk yang ada adalah kunci untuk strategi yang berhasil.

WHO SHOULD ATTEND

Training ini didesain untukManajer pengembangan produk, manajer pemasaran, kepala pemasaran, kepala unit bisnis dan manajer distribusi.

SUMMARY OUTLINE

Manajemen produk

·         Faktor kunci ketika mengelola produk

1.      Produk Life Cycle

2.      Mengklasifikasikan portofolio produk

3.      Positioning produk yang sukses

4.      Menggunakan segmentasi pelanggan untuk mengidentifikasi kesenjangan dan peluang

5.      Mengidentifikasi ketika produk perlu dirubah

6.      Prinsip-prinsip manajemen produk

·         Alat untuk meningkatkan pertumbuhan pendapatan

1.      Kunci untuk produk pendapatan tumbuh

2.      Alat untuk manajemen produk yang efektif

3.      Pelaporan manajemen untuk sukses yang berkelanjutan

·         Mitra dalam pertumbuhan

1.      Menggunakan titik sentuh pelanggan secara efisien untuk mengoptimalkan penjualan silang

2.      Pentingnya untuk mengakhiri proses

3.      Peran layanan pelanggan dan operasi

4.      Mendapatkan buy-instakeholder

·         Peran kunci dari merek dan strategi

1.      Dampak dari merek dan strategi bisnis pada portofolio produk

2.      Posisi organisasi fungsi manajemen produk

·         Strategi penetapan harga yang efektif

1.      Menciptakan strategi penentuan harga

2.      Faktor-faktor yang mempengaruhi harga

3.      Siklus Hidup Harga

4.      Dampak dari merek pada posisi harga

5.      Manfaat dari harga tersegmentasi

6.      Penggunaan produk silang dijual untuk mendanai harga produk inti

7.      Bagaimana penjualan yang dapat meningkatkan hasil

·         Kontrol harga

1.      Proses tata kelola perubahan harga

·         Perubahan harga

2.      Pricing elastisitas : kenaikan harga sekaligus menjaga pelanggan

3.      Tantangan melakukan riset pasar pada harga

4.      Cara efektif mengkomunikasikanvalueproposition

5.      Peran komunikasi (internal dan eksternal) dalam manajemen yang efektif dari kenaikan harga

Pengembangan produk baru

 

·         Proses untuk pengembangan produk baru

1.      5 tahap kunci keberhasilan

2.      Penerapan model teoritis kunci dalam praktek

3.      10 aturan pengembangan produk

·         Membuat pelanggan jantung pengembangan produk

1.      Peran penelitian kualitatif dan kuantitatif

2.      Kebutuhan pelanggan pemetaan

3.      Alignment pengembangan produk untuk segmentasi pelanggan

4.      Penggunaan loop umpan balik untuk mengidentifikasi persyaratan produk baru

5.      Peran merek

·         Penilaian terhadap pasar dan persaingan

1.      Pengumpulan data pasar dan tren industri

2.      Benchmarking dan ancaman kompetitif

3.      Peran regulasi perubahan lingkungan tren dan risiko

4.      Mengevaluasi potensi pangsa pasar

·         Strategi bisnis fit

1.      Nilai-nilai inti dari bank Anda tercermin dalam produk-produknya

2.      Tingkat pengembalian keuangan yang diperlukan untuk berhasil

3.      Memanfaatkan  proyek serupa yang sudah dimulai

·         Merancang dan membangun produk Anda untuk berhasil

1.      Penilaian kelayakan rinci dari semua fungsi Bank

2.      Fungsi desain kritis dan elemen

3.      Menetapkan anggaran proyek

4.      Analisis risiko

5.      Pentingnya rencana proyek yang rinci dan jelas

6.      Peran stakeholder sebagai juara produk

7.      Melaksanakan dan memantau untuk kesuksesan

8.      Jalankan peluncuran produk (termasuk PR)

9.      Komunikasi internal waspada

10.  Ulasan kinerja dan layanan pelanggan

11.  Pemantauan reaksi pesaing dan alamat sesuai

·         Dampak teknologi

1.      Merangkul teknologi baru untuk berinovasi

2.      Memahami kemampuan sistem internal pada pengiriman produk

3.      Keuntungan dan kerugian dari label untuk memperluas produk

4.      Cepat melacak pengembangan produk Anda

5.      Libatkan pelanggan di pusat desain produk

COURSE METHOD

Coordinator Team

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

Drs. BambangDarmadi, MM Dan TEAM

 

Merekaberpengalamandalammanajemensumberdayamanusia, Public Speaking, Sekretarisdan Indonesia MarketingAssotiation

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel DafamFortunaMalioboro

Yogyakarta

25-27 July 2016

29-31 August 2016

14-16 November 2016

3days

08 am – 04pm

IDR 5.800.000,- Per participantnonresidentialat Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftarandariperusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

¨  USB

JP Consultant

KalibayemNo. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina     (085741853818)

                                (082225972336)

                    Fia       (081215667730)

 

Page 1 of 1012345...10...Last »

Public Training 2018

Pelaksanaan Pelatihan 2018

PELATIHAN PTPN III MEDAN

Collage 2017-09-25 13_13_48

PDAM SURABAYA

Collage 2017-10-13 18_29_47

PDAM SUARABAYA

Collage 2017-10-29 15_39_58

MUNCUL GROUP YOGYAKARTA

Collage 2017-11-07 06_47_04

PDAM SURABAYA

Collage 2017-11-11 19_33_21

SMK3 PERTAMBANGAN BENGKALIS

 

 

 

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu