Get Adobe Flash player

Categori

Training running 2018

Manajemen Sumber Daya Manusia

Offering Training

MEMBANGUN ETOS KERJA YANG UNGGUL

DESCRIPTION

Keberadaan Sumber Daya Manusia (SDM) unggul dalam membangun dan meningkatkan organisasi – perusahaan saat ini tidak dapat ditawar lagi. Hal ini mengingat situasi persaingan pasar tenaga kerja sangat kompleks dan menuntut persyarakatan kerja yang semakain ketat. Kondisi ini perlu disadari oleh siapa saja yang terlibat dalam organisasi, terlebih pada dunia pendidikan yang terlibat mempersiapan tenaga kerja yang benar-benar siap kerja. Oleh karenanya keunggulan SDM tidak lagi dipandang sebagai keharusan, namun  menjadi kebutuhan.

Berangkat dari konsep kebutuhan bukan keharusan inilah maka SDM yang unggul/profesional harus berupaya untuk membangun competitive advantage dengan terus meningkatan pembaharuan dan kerja secara cerdas. Berbagai faktor yang mempengaruhi terciptanya SDM unggul, tidak dapat dilepaskan juga dari adanya unsur kreativitas dan inovatif dari masing-masing individu. Dengan demikian penciptaan nilai tambah (added values) dibidang kemampuan dan ketrampilan harus ada dalam  setiap individu.

Sebab sekecil apapun dari sebuah kegiatan, bila ingin mencapai tujuan harus dan perlu dikelola dengan baik. Aspek pengelolaan sangat erat dari jiwa orang yang mengelola. Dalam kajian manajemen sering disebut dengan etos kerja seseorang. Dalam membangun etos kerja tidak bisa dilupakan dengan aspek manajemen khususnya manajemen sumber daya manusia. Karena dalam setiap kegiatan senantiasa tidak bisa terpisahkan dengan konsep perencanaan yang baik dan harus dilakukan oleh pegawai yang memilki etos kerja yang unggul.

 Dengan  demikian  aspek perencanaan secara  tidak langsung menyatakan bahwa setiap pegawai yang terlibat dalam pengambilan keputusan  terlebih dahulu harus telah  memikirkan dengan matang tujuan dan tindakannya. Suatu tindakan yang benar dan tepat harus  didasarkan atas  suatu metode, rencana, atau logika tertentu, bukan atas suatu firasat. Dengan demikian kemampuan penggerakan dan memotivasi kerja bawahan secara baik menjadi bagian yang tidak dapat diabaikan demi terwujudkan tujuan perusahaan secara optimal. Hal ini akan dapat terwujud manakala seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan telah memiliki etos kerja yang baik.

 

WHO SHOULD ATTEND

Karyawaan, manajer  semua lini, leader dan siapa saja yang ingin meningkatkan kinerja perusahaan.

BENEFIT

TUJUAN PELATIHAN

Diakhir pelatihan ini diharapkan para peserta mampu:

1.     Memahami konsep dan aplikasi pola meningkatkan kinerja karyawan

2.     Menerapkan kualitas hidup sebagai pekerja yang memiliki tanggungjawab besar

3.     Membangun citra dan meningkat semangat kerja yang lebih baik

 

SUMMARY OUTLINE

1.     Perkembangan pola manejemen sumberdaya modern

2.     Memahami kesiapan pola kerja pegawai

3.     Kiat-kiat membangun etos kerja secara profesional

4.     Mengembangkan kecerdasan emosional

5.     Melatih daya kreativitas (praktek)

6.     Memaknai kerja sebagai anugrah untuk meningkatkan kinerja perusahaan

Meraih prestasi berdasarkan kebutuhan bukan keharusan

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

v  Pemaparan dan presentasi

Brainstorming, diskusi, dan problem solving

Drs Bambang Darmaji, MM dan TEAM

Pelaku dan praktisi Bisnis, Konsultan bisnis dan manajemen serta seorang jurnalis (wartawan), instruktur  dan dosen diberbagai perguruan tinggi.

 

TIME & VENUE

COURSE FEE

Dafam fortuna Hotel

Jl. Dagen 60 Malioboro

Yogyakarta

(02746429888)

25-27 July 2016

1-3 September 2016

3 days

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 5.800.000,- Per participant non residential

 

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone         :  02743326339

Email          :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com

Website     : www.jptrainingcenter.com

 

Contact      : Tina (085741853818)

                             (082225972336)

                    Fia   (081215667730)

 

 

 

 

Offering Training

The Competent Manajer

DESCRIPTION

   Program ini akan memberikan alat-alat dan keterampilan yang akan Anda perlukan untuk mengelola tim Anda dan menjadi Manager Kompeten mencakup semua aspek manajemen modern, ini adalah kesempatan Anda untuk belajar dan mempraktekkan berbagai macam metode dan diuji untuk mengelola orang. Anda akan meninggalkan training dengan keyakinan ditambahkan untuk mendapatkan yang terbaik dari tim Anda dan mengelola dengan cara memotivasi dan menginspirasi tim Anda untuk mencapai hasil yang lebih besar dan bekerja dengan cara yang lebih produktif. Dengan menggunakan teknik belajar di training ini, Anda akan segera terlihat dalam organisasi Anda sebagai Manajer Kompeten. Dalam training ini, Anda akan:

·         Mengidentifikasi keterampilan kunci dan kompetensi yang dibutuhkan oleh seorang profesional yang kompeten

·         Cara yang efektif untuk mengelola kinerja untuk Anda dan tim Anda

·         Strategi untuk bernegosiasi, mempengaruhi dan membujuk orang-orang yang bekerja dengan Anda

·         Bagaimana untuk mengelola karyawan tidak disiplin

·         Bagaimana menciptakan budaya tanggung jawab pribadi

WHO SHOULD ATTEND

   Training ini didesain bagi para profesional dalam semua bidang fungsional organisasi dan profesional yang beroperasi pada baris depan atau tingkat manajemen menengah dan ingin mengkonsolidasikan pengalaman manajemen mereka.

SUMMARY OUTLINE

Pendahuluan dan tujuan

·         Meninjau peran manajer yang kompeten

·         Mengidentifikasi keterampilan dan kompetensi yang dibutuhkan oleh peran manajer

·         Memahami bagaimana manajemen harus beradaptasi dengan budaya

·         Realitas bisnis baru dan berdampak pada manajer

·         Membangun rencana pengembangan profesional

·         Menciptakan budaya bisnis dalam tim

·         Membuat standar perilaku minimum

·         Risiko, reward, dan motivasi

Menetapkan perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan

·         Meninjau pendekatan alternatif untuk manajemen

·         Membangun kepemimpinan dan manajemen Anda sendiri

·         Mengidentifikasi dampak gaya kepemimpinan dan manajemen Anda

·         Belajar bahwa gaya kepribadian dan menetapkan tanggung jawab

·         Memahami pola pikir staf Anda

·         Bagaimana menjalankan pertemuan tim yang efektif

·         Bagaimana untuk mengadakan pertemuan peningkatan kinerja

·         Manajemen waktu

Memahami siklus manajemen kinerja

·         Mengidentifikasi dan menyetujui tujuan individu dan tim

·         Memastikan semuanya di tempat untuk kinerja yang sangat baik

·         Pemantauan kinerja

·         Meninjau kinerja dan memberikan umpan balik

·         Teknik interogasi yang efektif

·         Pembinaan untuk meningkatkan kinerja individu

·         4 Model kuadran motivasi

Mengidentifikasi tahapan pengembangan tim

·         Memahami perbedaan antara kelompok dan tim

·         Peran tim yang berbeda dan kontribusi mereka terhadap tim  

·         Mengidentifikasi dan merencanakan pembangunan tim yang efektif

·         Bagaimana mempresentasikan ide-ide  kepada tim

·         Alat komunikasi bagi manajer

·         Rekening hubungan antar bank

·         Deposit dan penarikan

·         Menciptakan budaya pengakuan

·         Rumus pengakuan

Gaya negosiasi

·         Mempengaruhi manajer lini Anda, kolega dan pelanggan

·         Mengidentifikasi peluang yang tepat dan strategi untuk persuasi.

·         Rahasia negosiasi untuk membantu Anda menang

·         Membiarkan orang lain safe face

·         Studi kasus negosiator elit

·         Melanjutkan jadwal pengembangan

·         Pembaca adalah pemimpin

COURSE METHOD

Coordinator Team

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

PATISINA. ST., M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan, beberapa posisi yang di pegang dari manajer proyek, general manager, pengembangan bisnis, dan yang terakhir dengan teman-teman untuk mengelola perusahaan untuk proyek-proyek EPC dan diyakini menjadi sutradara, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan milik negara dan perusahaan swasta untuk bidang Teknik Industri, Manajemen Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia, SCM, Teknik Negosiasi, Kualitas, GKM, dll

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel Dafam Fortuna  Malioboro

Yogyakarta

22 – 23 Mei 2014

14 – 16 Juli 2014

18 – 20 Agustus 2014

11 – 13 November 2014

22 – 24 Desember 2014

3 days

08 am – 04 pm

IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

¨  USB

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina     (085741853818)

                              (082225972336)

                   

Public Training 2018

Pelaksanaan Pelatihan 2018

PELATIHAN PTPN III MEDAN

Collage 2017-09-25 13_13_48

PDAM SURABAYA

Collage 2017-10-13 18_29_47

PDAM SUARABAYA

Collage 2017-10-29 15_39_58

MUNCUL GROUP YOGYAKARTA

Collage 2017-11-07 06_47_04

PDAM SURABAYA

Collage 2017-11-11 19_33_21

SMK3 PERTAMBANGAN BENGKALIS

 

 

 

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu