Get Adobe Flash player

Categori

Training running 2018

Manajemen dan Leadership.

Page 1 of 3123

 

 

Offering Training

People Management & Team Leadership

DESCRIPTION

    Pindah ke team leader atau manajer lini depan adalah perubahan signifikan untuk supervisor atau spesialis teknis. Menyeimbangkan tuntutan organisasi dan pelanggan yang lebih luas dengan kebutuhan panggilan tim untuk berbagai keterampilan, dan kemampuan dan kepercayaan diri untuk tahu kapan untuk berdiri kembali dari tekanan operasional dan memahami gambaran yang lebih besar. Manajer yang telah berbagi dan mempraktekkan cara yang berbeda untuk melakukan fungsi kepemimpinan kunci menawarkan peningkatan kesadaran diri, fleksibilitas dan kepercayaan diri. Mereka lebih mampu untuk berdiri kembali dari detail sehari-hari dan fokus pada kebutuhan organisasi jangka panjang, aman dalam pengetahuan bahwa tim mereka kompeten dan termotivasi untuk menangani tugas-tugas operasional. Pada training ini peserta akan mendapat berbagai pendekatan yang berbeda untuk kepemimpinan dan praktek manajemen, yang memungkinkan mereka untuk memilih mana yang paling cocok untuk situasi dan gaya pribadi mereka. Kesempatan untuk bereksperimen dengan teknik kunci sebelum menerapkannya di tempat kerja akan membantu membangun kepercayaan diri untuk bergerak melampaui asumsi tradisional tentang cara 'benar' untuk mengelola. Pada akhir training ini, peserta akan dapat:

·         Memahami peran Anda sebagai manajer dan pemimpin

·         Menetapkan tujuan dan standar kinerja yang jelas untuk tim Anda

·         Mengelola beban kerja Anda menggunakan prioritas dan delegasi teknik yang efektif

·         Memaksimalkan kemampuan mempengaruhi Anda

·         Membangun tim yang efektif

·         Mengembangkan dan memanfaatkan kemampuan anggota tim

 

WHO SHOULD ATTEND

Training didesai untuk Pemimpin tim, supervisor dan profesional baru atau dengan pengalaman sedikit pelatihan sebelumnya.

SUMMARY OUTLINE

Memahami Peran Anda

·         Pemimpin atau manajer?

·         Persepsi diri

·         Di luar deskripsi pekerjaan: mencari tahu apa yang dibutuhkan organisasi Anda dari Anda

·         Menyeimbangkan tuntutan pemangku kepentingan yang bertentangan

·         Memahami sifat perubahan

·         Sebuah model untuk mengimplementasikan perubahan

Efektivitas Pribadi, Manajemen Waktu dan Delegasi

·         Memahami diri sendiri dan lingkungan organisasi Anda

·         Orientasi hasil

·         Menetapkan tujuan pribadi dan tim

·         mengelola kinerja

·         Menemukan dan menggunakan waktu secara efektif

·         Sebuah model untuk delegasi yang efektif

Komunikasi, Pengaruh & Manajemen Konflik

·         Saluran komunikasi

·         Keterampilan mendengarkan yang efektif

·         Emosi dan penghakiman

·         Rapport building

·         Persuasi dan negosiasi: kunci pengaruh pribadi

·         Mengelola konflik tegas

Team Building, People Management dan Motivasi

·         Bagaimana tim bekerja berkinerja tinggi

·         Mengidentifikasi peran tim

·         Tim dalam praktek: teambuilding latihan

·         Motivasi dan penghargaan

·         Membangun dan berbagi visi untuk tim

·         Pendekatan yang berbeda untuk kepemimpinan

Meningkatkan Kinerja Tim melalui Coaching & Pengembangan

·         Bagaimana orang belajar

·         Pelatihan untuk pertumbuhan pribadi dan tim

·         Feedback keterampilan

·         Perencanaan pembangunan

COURSE METHOD

Coordinator Team

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

PATISINA. ST.,M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel Dafam Fortuna  Malioboro

Yogyakarta

25-27 Juli 2016

5-7 September 2016

19-21 Desember 2016

3 days

08 am – 04 pm

 

IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

¨  USB

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina     (085741853818)

                                (082225972336)

                    Fia       (081215667730)

 

Offering Training

Effective Managerialship and Transformative Leadership for Managers

DESCRIPTION

Kepemimpinan telah menjadi isu terpenting dalam pengelolaan organisasi di era turbulens sekarang ini. Kepemimpinan berorientasi transaksional yang diasumsikan cocok selama ini telah dianggap usang dan tidak memadai lagi di era sekarang ini. Dibutuhkan konsepsi baru tentang peran kepemimpinan manajerial yang lebih update dan relevan  dengan tuntutan dan dinamika organisasi sekarang ini. Berbagai hasil penelitian di bidang kepemimpinan manajerial telah menunjukkan bahwa kepemimpinan yang selaras dengan dinamika organisasional sekarang ini adalah kepemimpinan transformatif. Kepemimpinan ini akan memampukan seorang pemimpin menjadi pemimpin berkarakter unggul, visioner dan profesional yang akan menjadi nahkoda organisasi mencapai visi dan misi organisasionalnya secara efektif

Untuk mengubah karakter pemimpin yang bersifat ordinary dan transaksional menjadi pemimpin yang transformatif dan memiliki kapasitas manajerial yang efektif, tidak cukup dibekali dengan tambahan wawasan logik-kognitif dan keperilakuan saja, akan tetapi dibutuhkan proses transformasi secara komprehensif atas state of being dari seorang pemimpin tersebut.

Dalam waktu dua hari ini, peserta training ini akan didampingi untuk menguasai konsep effective managerialism dan transformational leadership serta sekaligus menjalani proses transformasi yang akan mengubah state of being kepemimpinan manajerial dari peserta training.

WHO SHOULD ATTEND

Pelatihan akan dilaksanakan secara praktikal, partisipatif dan relevan bagi manajer, asisten manajer, supervisor senior, senior officer dan karyawan level pimpinan lainnya.

OBJECTIVE

  • Membentuk profil kepemimpinan manajerial yang efektif dan transformatif serta memampukannya sebagai pimpinan/manajer yang siap dengan berbagai perubahan dramatis, persaingan massif dan tuntutan transparansi dalam pengelolaan organisasi.
  • Membentuk profil kepemimpinan manajerial yang efektif dan transformatif yang memiliki kecerdasan emosional, peduli dengan kebutuhan organisasi dan mampu mengawal organisasi di dalam mengarungi dinamika persaingan.
  • Membentuk profil kepemimpinan manajerial yang efektif dan transformatif yang memiliki kapasitas sebagai pembelajar, inovatif dan mampu bersaing di era kompetisi berbasis pengetahuan di era sekarang ini.

SUMMARY OUTLINE

Idealized Influence

  • Bagaimana pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat
  • Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam  saat-saat yang sulit
  • Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan
  • Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut
  • Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual/celestial
  • Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin
  • Bagaimana cara belajar kepada dinamika kehidupan dan alam semesta

 

Individualized Consideration

  • Bagaimana merenung, memikirkan dan mengidentifikasi kebutuhan anak buah
  • Bagaimana mengidentifikasi kemampuan karyawan
  • Bagaimana cara memberi kesempatan belajar kepada karyawan
  • Bagaimana melatih dan memberikan umpan balik pengembangan diri
  • Bagaimana cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan
  • Mendengarkan dengan perhatian penuh
  • Bagaimana memberdayakan karyawan

Inspirational Motivation

  • Menginspirasi karyawan mencapai peluang-peluang baru
  • Menyalaraskan tujuan karyawan dan organisasi
  • Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi
  • Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat
  • Meggunakan simbol-simbol inspiratif
  • Menampilkan visi yang menggairahkan
  • Menantang karyawan dengan standard yang tinggi
  • Berbicara optimis dan antusias
  • Menjadi role model bagi karyawan
  • Menggunakan metafora dan menjadi mentor

Intellectual Stimulation

  • Mempertanyakan status quo
  • Mendorong pemanfaatan imajinasi
  • Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika
  • Mengajak melihat perspektif baru
  • Memakai simbol-simbol pendukung inovasi
  • Mempertanyakan asumsi lama dan tradisi usang
  • Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi

Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

  • Mengenali winning strategy
  • Paradigma manusia secara universal
  • Dying before going into battle
  • Creating Reinvention Program
  • Creating A Long Life Practice

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Simulation

Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM)

(Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social  Audit, Government Relations, Community Building and Development )

TIME & VENUE

COURSE FEE

Dafam fortuna Hotel

Jl. Dagen 60 Malioboro

Yogyakarta

(02746429888)

18-20 July 2016

25-27 Augustus 2016

21-23 November 2016

27-29 December 2016

3 days

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

 

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

  • Module / Handout
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Website     : www.jptrainingcenter.com

Contact      : Tina (085741853818)

                             (082225972336)

                     Fia   (081215667730)                   

 

 

 

Page 1 of 3123

Public Training 2018

Pelaksanaan Pelatihan 2018

PELATIHAN PTPN III MEDAN

Collage 2017-09-25 13_13_48

PDAM SURABAYA

Collage 2017-10-13 18_29_47

PDAM SUARABAYA

Collage 2017-10-29 15_39_58

MUNCUL GROUP YOGYAKARTA

Collage 2017-11-07 06_47_04

PDAM SURABAYA

Collage 2017-11-11 19_33_21

SMK3 PERTAMBANGAN BENGKALIS

 

 

 

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu