Get Adobe Flash player

Categori

Training running 2018

Irfan Riza

Page 1 of 1912345...10...Last »

Offering Training

Professional Sales Coaching

DESCRIPTION

Karyawan dan pimpinan yang efektif akan menyadari bahwa salah satu tugas utamanya adalah memaksimalkan produktivitas pribadi dan tim kerjanya serta selalu memastikan bahwa aktivitasnya berada pada kondisi puncak kinerja. Bila target kinerja ini tidak tercapai, justru yang terjadi adalah penurunan sales, penurunan moral, perputaran karyawan yang tinggi dan lemahnya loyalitas pelanggan. Menjadi tantangan bagi semua pihak khususnya  para manajer dan staf pelaksana untuk melipatgandakan target perolehan sales dan target produksi yang telah dibuat oleh pimpinan perusahaan.

Dengan berbagai tekanan dan beban pekerjaan maupun personal di tempat kerja yang semakin intens, menjadi penting bagi semua pihak, terutama pada level manajerial atau kepemimpinan untuk melakukan langkah-langkah progresif dan kreatif untuk mengidentifikasi dan mengembangkan ketrampilan pokok dan berbagai karakteristik utama lain yang diperlukan guna menciptakan sebanyak mungkin “masterful salesman” di dalam perusahaan.

Seiring dengan semakin massifnya persaingan global, perubahan struktur pasar, dan semakin terbatasnya kesempatan untuk berinteraksi dengan pelanggan dan sesame karyawan, akan mendorong perusahaan untuk mengevaluasi kembali strategi kepemimpinan di bidang penjualannya. Pimpinan perlu mengetahui bahwa dalam rangka menciptakan atmosfer kehidupan di tempat kerja yang memberdayakan potensi puncak dari semua anggota perusahaan, maka diperlukan adanya dukungan kepemimpinan dan motivasi untuk mendukung talenta terbaik organisasi untuk selalu menjadi karyawan unggul (employee champions).

Pelatihan ini akan memberikan acuan dan kerangka berpikir bagi pimpinan, manajer dan karyawan pelaksana untuk memahami konsepsi kepemimpinan yang berhubungan erat dengan aspek sales dan motivasi berprestasi bagi para wiraniaga penjualan. Pelatihan ini tidak berfokus pada aspek ideology kepemimpinan semata, tetapi lebih pada upaya pengembangan ketrampilan dan kompetensi utama sebagai penunjang membangun sales  leadership bagi diri karyawan maupun timnya.

WHO SHOULD ATTEND

·         Directors / General Manager

·         Division Managers / Marketing Managers / Product Managers / Brand Managers / Sales Managers

·         Senior Marketing Specialist

·         Corporate Planners

·         Marketing Supervisor, Senior Staff in Marketing

OBJECTIVE

Pelatihan Professional  Sales Coaching merupakan pelatihan utama bagi pimpinan,  manajer dan staf yang mempunyai visi menjadi sales champions. Di dalam pelatihan ini, akan disajikan konsep-konsep untuk melipatgandakanp encapaian hasil sales dari bagian penjualan, bagaimana mengoptimalkan karyawan yang berada pada posisi underperformer, dan mengintegrasikan berbagai kekuatan dan talenta anggota perusahaan untuk selalu berada pada tahap kinerja puncak. Pelatihan ini juga memberikan perspektif untuk berpikir dan berperilaku  didalam konteks produktif dan modern yang memampukan pencapaian tujuan organisasi secara optimal serta menyajikan gaya kepemimpinan yang mendorong cara-cara efektif dan kreatif untuk melipatgandakan hasil.

SUMMARY OUTLINE

1.       Dasar-Dasar Coaching & Leadership in Sales Context

2.       Proses dan Implementasi Leadership & Sales Coaching

3.       Tipologi Kepemimpinan di bidang Sales dan Salesman Unggul

4.       Best Practices Kasus-Kasus Inspirasional di bidang Sales

5.       TeknikFasilitasi Coaching & Motivation Session

6.       Menciptakan dan Memulai Perubahan: Menjadi Sales Champions

7.       Implementasi Program-Program Sales Coaching di TempatKerja

8.       Diskusidan Action Plan

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

IrfanRiza, SE, MSc, MA (CM)

(Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social  Audit, Government Relations, Community Building and Development )

TIME & VENUE

COURSE FEE

Dafamfortuna Hotel

Jl. Dagen60Malioboro

Yogyakarta

(02746429888)

 

30 June – 2 July 2016

29-31 August 2016

28-30 November 2016

 

3days

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

 

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

JP Consultant

KalibayemNo. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Website     : www.jptrainingcenter.com

Contact      : Tina (085741853818)

                             (082225972336)

                     Fia   (081215667730)

 

 

 

Offering Training

Strategic Planning for Public Sectors & Non-Profit Organizations

DESCRIPTION

Bagaimana seorang pimpinan dan manajer dari lembaga publik dan organisasi non-profit menghadapi tantangan organisasinya sekarang dan kedepannya?  Bagaimana seharusnya mereka merespon lingkungan organisasionalnya yang semakin tidak pasti, unpredictable dan saling terkait dengan berbagai variabel lingkungan eksternal lainnya? Bagaimana seharusnya mereka merespon kebutuhan sumberdaya yang semakin terbatas dan mahal, ekspektasi publik dan mandat formal yang semakin tinggi, perubahan demografis, dinamika deregulasi dan reregulasi, situasi politik dan ekonomi yang semakin kompetitif, dan peran baru lembaga publik dan non-profit yang semakin mengemuka? Apa yang harus dibenahi pada aspek misi organisasi dalam kondisi seperti tersebut? Bagaimana organisasi dan lembaga masih terus mampu menciptakan dan mempertahankan nilai-nya di depan publik? Bagaimana organisasi dapat membangun kekuatan organisasionalnya dan mengambil peluang yang terbuka dengan meminimalkan kelemahan yang dimilikinya serta mengatasi tantangan dan ancaman yang dihadapinya? Bagaimana pengelola organisasi dapat memformulasi strategi yang tepat dan menerapkannya secara efektif? Keseluruhan pertanyaan reflektif diatas merupakan isi dari konsep dan aplikasi perencanaan stratejik di lingkungan lembaga publik dan organisasi non-profit.

Konsepsi Strategic Planning for Public and Non-Profit Organizations ini berdasarkan premi bahwa pimpinan dan manajer di lingkungan lembaga publik dan organisasi non-profit harus mampu menjadi ahli strategi yang efektif  di dalam organisasinya untuk menjalankan misinya, memenuhi mandatnya untuk memuaskan kebutuhan konstituennya, serta menciptakan public value secara berkesinambungan. Pimpinan dan manajer ini perlu mengoptimalkan kewenangan yang dimilikinya secara efektif,  mengembangkan strategi yang tepat untuk menghadapi dan mengelola dinamika perubahan yang dihadapi lembaga/organisasinya, serta mengembangkan kapasitas yang memadai dalam aspek pengambilan keputusan di dalam kondisi turbulensi dan ketidakpastian pada variabel lingkungan/eksternal organisasionalnya.

Perencanaan strategi merupakan satu set konsep, prosedur, dan tools yang didesain untuk mendukung pimpinan dan manajer untuk mengelola serangkaian tugas tersebut di atas. Perencanaan strategi juga merupakan sebuah upaya disiplin untuk menghasilkan keputusan dan tindakan yang fundamental yang akan membentuk dan mengarahkan bentuk entitas apa dari lembaga/organisasi tersebut, apa yang akan dikerjakan, dan mengapa itu dikerjakan. Di dalam kurun 20 tahun terakhir, perencanaan strategi telah menjadi praktek standard yang baku di berbagai lembaga publik dan organisasi non-profit. Workshop ini dimaksudkan sebagai roadmap untuk mendesain dan mengelola proses strategic planning di lingkungan lembaga publik dan organisasi non-profit sebagai media untuk meningkatkan kinerja lembaga/organisasinya

WHO SHOULD ATTEND

Pengambil Kebijakan, Manajer, Perencana di Lingkungan Pemerintah, Kementrian, Lembaga Negara/Publik, Lembaga Non-Profit, Yayasan, Koperasi, BUMD, LSM/NGO, Sekolah/Perguruan Tinggi, DPR/DPRD, Kepolisian, Organisasi Kemasyarakatan dan Keagamaan, Dharma Wanita, Partai Politik dan Lembaga/Organisasi Non-Profit lainnya.

OBJECTIVE

  • Menyajikan framework dan proses perencanaan dan manajemen strategi yang telah diadopsi dan dipraktekkan oleh berbagai organisasi non-profit dan lembaga publik, dimulai dari aspek penilaian kesiapan, analisis stakeholders, identifikasi isu, pemetaan strategi, BSC dan sistem manajemen strategi.
  • Menyajikan petunjuk detail untuk penerapan proses perencanaan strategi, mencakup aspek informasi dan beberapa tools yang akan digunakan.
  • Menyajikan berbagai peran dan fungsi yang harus dijalankan oleh berbagai stakeholders internal dalam rangka perencanaan strategi beserta aspek internal governance-nya.
  • Menjelaskan berbagai cara dan langkah pelembagaan aktivitas perencanaan strategi dengan dukungan pemikiran strategi, tindakan efektif dan pembelajaran organisasional dari semua anggota organisasi.
  • Menjelaskan berbagai contoh kegagalan dan keberhasilan dalam praktek perencanaan strategi.
  • Menyajikan tools dan metodologi yang dipakai dalam aktivitas perencanaan strategi dan berbagai pendekatan, kondisi utama serta elemen-elemen lain yang mendukung kesuksesan proses dan implementasi perencanaan strategi.

SUMMARY OUTLINE

  1. Understanding The Dynamics of Strategic Planning
  2. Creating The Context for Strategic Planning
  3. Major Elements of Effective Strategic Planning
  4. Stages in The Strategic Planning Process
  5. Managing The Process & Getting Started With Strategic
  6. Managing Resources for Effective Strategic Planning & Management
  7. Strategies for Successful Implementation of The Strategic Plan
  8. Benchmarks for Strategic Planning

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Simulation

Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM)

(Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social  Audit, Government Relations, Community Building and Development )

TIME & VENUE

COURSE FEE

 Dafam Hotel

Jl. Dagen  Malioboro

Yogyakarta

 

 

2 – 4 April 2014

 

3 days

 

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

Discount 10% bagi 3 orang pendaftar dari perusahaan yang sama

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

  • Module / Handout
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Website     : www.jptrainingcenter.com

Contact      : Tina    (085741853818)

                    Damiri (082225972336)

Page 1 of 1912345...10...Last »

Training Running 2018






Public Training 2015

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu