Get Adobe Flash player

Categori

Training running 2018

INFORMASI TRAINING YOGYAKARTA

Page 1 of 212

Offering Training

MEMBANGUN ETOS KERJA YANG UNGGUL

DESCRIPTION

Keberadaan Sumber Daya Manusia (SDM) unggul dalam membangun dan meningkatkan organisasi – perusahaan saat ini tidak dapat ditawar lagi. Hal ini mengingat situasi persaingan pasar tenaga kerja sangat kompleks dan menuntut persyarakatan kerja yang semakain ketat. Kondisi ini perlu disadari oleh siapa saja yang terlibat dalam organisasi, terlebih pada dunia pendidikan yang terlibat mempersiapan tenaga kerja yang benar-benar siap kerja. Oleh karenanya keunggulan SDM tidak lagi dipandang sebagai keharusan, namun  menjadi kebutuhan.

Berangkat dari konsep kebutuhan bukan keharusan inilah maka SDM yang unggul/profesional harus berupaya untuk membangun competitive advantage dengan terus meningkatan pembaharuan dan kerja secara cerdas. Berbagai faktor yang mempengaruhi terciptanya SDM unggul, tidak dapat dilepaskan juga dari adanya unsur kreativitas dan inovatif dari masing-masing individu. Dengan demikian penciptaan nilai tambah (added values) dibidang kemampuan dan ketrampilan harus ada dalam  setiap individu.

Sebab sekecil apapun dari sebuah kegiatan, bila ingin mencapai tujuan harus dan perlu dikelola dengan baik. Aspek pengelolaan sangat erat dari jiwa orang yang mengelola. Dalam kajian manajemen sering disebut dengan etos kerja seseorang. Dalam membangun etos kerja tidak bisa dilupakan dengan aspek manajemen khususnya manajemen sumber daya manusia. Karena dalam setiap kegiatan senantiasa tidak bisa terpisahkan dengan konsep perencanaan yang baik dan harus dilakukan oleh pegawai yang memilki etos kerja yang unggul.

 Dengan  demikian  aspek perencanaan secara  tidak langsung menyatakan bahwa setiap pegawai yang terlibat dalam pengambilan keputusan  terlebih dahulu harus telah  memikirkan dengan matang tujuan dan tindakannya. Suatu tindakan yang benar dan tepat harus  didasarkan atas  suatu metode, rencana, atau logika tertentu, bukan atas suatu firasat. Dengan demikian kemampuan penggerakan dan memotivasi kerja bawahan secara baik menjadi bagian yang tidak dapat diabaikan demi terwujudkan tujuan perusahaan secara optimal. Hal ini akan dapat terwujud manakala seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan telah memiliki etos kerja yang baik.

 

WHO SHOULD ATTEND

Karyawaan, manajer  semua lini, leader dan siapa saja yang ingin meningkatkan kinerja perusahaan.

BENEFIT

TUJUAN PELATIHAN

Diakhir pelatihan ini diharapkan para peserta mampu:

1.     Memahami konsep dan aplikasi pola meningkatkan kinerja karyawan

2.     Menerapkan kualitas hidup sebagai pekerja yang memiliki tanggungjawab besar

3.     Membangun citra dan meningkat semangat kerja yang lebih baik

 

SUMMARY OUTLINE

1.     Perkembangan pola manejemen sumberdaya modern

2.     Memahami kesiapan pola kerja pegawai

3.     Kiat-kiat membangun etos kerja secara profesional

4.     Mengembangkan kecerdasan emosional

5.     Melatih daya kreativitas (praktek)

6.     Memaknai kerja sebagai anugrah untuk meningkatkan kinerja perusahaan

Meraih prestasi berdasarkan kebutuhan bukan keharusan

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

v  Pemaparan dan presentasi

Brainstorming, diskusi, dan problem solving

Drs Bambang Darmaji, MM dan TEAM

Pelaku dan praktisi Bisnis, Konsultan bisnis dan manajemen serta seorang jurnalis (wartawan), instruktur  dan dosen diberbagai perguruan tinggi.

 

TIME & VENUE

COURSE FEE

Dafam fortuna Hotel

Jl. Dagen 60 Malioboro

Yogyakarta

(02746429888)

25-27 July 2016

1-3 September 2016

3 days

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 5.800.000,- Per participant non residential

 

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone         :  02743326339

Email          :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com

Website     : www.jptrainingcenter.com

 

Contact      : Tina (085741853818)

                             (082225972336)

                    Fia   (081215667730)

 

 

 

 

 

 

Offering Training

PSYCHOLOGY FOR NON-PSYCHOLOGIST

DESCRIPTION

    Keberhasilan organisasi sangat tergantung kepada sumberdaya manusia sehingga manajemen SDM menjadi sangat strategis bagi keberhasilan setiap organisasi. Ilmu psikologi merupakan dasar yang sangat kuat bagi organisasi di dalam mengelola SDM secara efektif. Itu sebabnya, para pengelola SDM organisasi seyogyanya menguasai ilmu psikologi dan penerapannya dalam organisasi.

Cukup banyak para pengelola SDM organisasi yang tidak memiliki latar belakang keilmuan psikologi sehingga mereka harus menguasai dasar-dasar ilmu psikologi secara baik. Kebutuhan untuk menguasai ilmu psikologi juga muncul di seluruh jajaran pimpinan lainnya (non-HR) karena mereka harus memimpin dan mengembangkan SDM untuk keberhasilan organisasi.

WHO SHOULD ATTEND

Training “Psychology for Non-Psychologist” ini dirancang secara khusus untuk membekali peserta yang berlatarbelakang non-psikologi untuk menguasai ilmu psikologi dan menerapkannya secara efektif di dalam organisasi.

SUMMARY OUTLINE

  1. PENGERTIAN PSIKOLOGI
  2. SEJARAH & PERKEMBANGAN PSIKOLOGI
  3. 7 PERSPEKTIF PSIKOLOGI
  • Behaviorism
  • Psychodynamic (Psychoanalytic)
  • Humanistic
  • Cognitive
  • Neuroscientific
  • Sociocultural
  • Evolutionary

4.  RUANG LINGKUP PSIKOLOGI INDUSTRI & ORGANISASI

  • Manajemen SDM
  • Marketing
  • Sales
  • Time & Motion Study
  • Consumer Behavior
  • Stress dalam Pekerjaan
  • Corporate Culture
  • Organization Communication

5.  AKTIFITAS MANAJEMEN SDM (BERBASIS KOMPETENSI)

  • Recruitment & Selection
  • Placement & Career Development
  • Performance Evaluation
  • Employee Development
  • Remuneration Management
  • Industrial Relations

6.  RECRUITMENT & SELECTION

  • Analisa kebutuhan sumber daya manusia
  • Analisa job requirements berdasarkan job description
  • Menilai pelamar untuk mencari kandidat yang mempunyai kompetensi   yang  tepat sesuai job requirement
  • Membutuhkan suatu pendekatan psikologis melalui :
  • Wawancara terstruktur dan terfokus (behavioral event interview)
  • Psikometri :

    • Personality Test
    • Aptitude Test
    • Other inventories
  • Potential Review

7.  PLACEMENT & CAREER DEVELOPMENT

  • Melakukan Employee Competency Mapping
  • Identifikasi High Flyer Employees
  • Membuat Career Path & Career Development
  • Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
  • Succession Planning
  • Pendekatan metode psikologis antara lain :

    • Behavioral Event Interview
    • Competency Assessment
    • Psikometri

8.  PERFORMANCE EVALUATION & EMPLOYEE DEVELOPMENT

  • Performance Management :

    • Performance Planning
    • Performance Coaching & Counseling
    • Performance Evaluation
  • Pemetaan Pengembangan Kompetensi Pekerja
  • Menyusun Employee Development Plan
  • Maintain Employee Productivity
  • Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada :

    • Generic Competencies
    • Specific Competencies

9.  REMUNERATION MANAGEMENT

  • Compensation & Benefit Plan
  • Maintain Internal Equity
  • Maintain Equal Pay for Equal Job à Fairness
  • Salary Survey
  • Exit System – Program Pensiun dini
  • Job analysis & Job evaluation

10.  INDUSTRIAL RELATIONS

  • Employee Satisfaction Survey
  • Internal Communication
  • Legal Compliance
  • Exit Interview
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  • Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
  • Employee Recognition / Appreciation

COURSE METHOD

Coordinator Team

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Simulation

Hisyam A Fachri S.Psi. M.ED,CH,CTM

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel Dafam Fortuna  Malioboro

Yogyakarta

6-8 June 2016

1-3 November 2016

3 days

08 am – 04 pm

 

IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

  • Module / Handout
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • USB

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina   (085741853818)

                              (082225972336)

                    Fia     (081215667730)

 

Page 1 of 212

Public Training 2018

Pelaksanaan Pelatihan 2018

PELATIHAN PTPN III MEDAN

Collage 2017-09-25 13_13_48

PDAM SURABAYA

Collage 2017-10-13 18_29_47

PDAM SUARABAYA

Collage 2017-10-29 15_39_58

MUNCUL GROUP YOGYAKARTA

Collage 2017-11-07 06_47_04

PDAM SURABAYA

Collage 2017-11-11 19_33_21

SMK3 PERTAMBANGAN BENGKALIS

 

 

 

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu