Get Adobe Flash player

Categori

Training running 2018

General manager

Page 18 of 18« First...10...1415161718

Offering Training

 

 DEVELOPING LOGISTICS POLICIES AND PROCEDURES     

 

DESCRIPTION

. Lingkungan industri manufaktur dan bisnis jasa beserta dinamikanya ditengah iklim persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Sebagai rangkaian aktivitas mulai dari pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi, supply chain management terus mengalami penyempurnaan dan perkembangan. Kebijakan dan implementasi SCM secara prosedural didesain mengikuti perkembangan yang ada, disamping berpengaruh teknologi informasi yang secara signifikan berpengaruh pada tumbuhnya sistem supply chain management dewasa ini.

Dengan tingginya tuntutan akan SDM yang memiliki keandalam dalam aktifitas logistik, maka kegiatan pelatihan perlu diupayakan bagi mereka yang terlibat didalamnya. Kegiatan pelatihan dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep dan aspek praktis dari  logistics dan supply chain management, kebijakan (policies), prosedur dan dukungan teknologi informasi. Dengan kata lain, kegiatan pelatihan ini akan membahas bagaimana membangun sistem logistik secara terpadu mulai dari aspek policies sampai dengan bagaimana caranya membangun standard operating procedures (SOP) di perusahaan hingga teknik implementasinya

WHO SHOULD ATTEND

Staff Gudang, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers

SUMMARY OUTLINE

1.      REDEFINISI, EVOLUSI DAN PERAN LOGISTIK DALAM DUNIA USAHA

  • Paradigma baru manajemen logistik.
  • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.Redefinisi sistem manajemen logistik.
  • Evolusi sistem  manajemen logistik dan supply chain management.
  • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. MENGUKUR PERFORMANSI SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK.

  •  Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
  •  Produktivitas sistem manajemen logistik.
  •  Kualitas sistem manajemen logistik.

3. PERUMUSAN KEBIJAKAN (POLICIES) SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK

  •  Kebijakan umum manajemen logistik.
  • Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa dan perencanaan anggarannya.
  • Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa.Penerimaan ,penyimpanan dan pengeluaran barang.
  • Penghapusan.
  • Pengendalian dan monitoring.

4. PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERSEDIAAN.

  • Dasar manajemen persediaan.
  • Mengukur performansi sistem persediaan.
  • Prakiraan kebutuhan barang.
  • Order quantity engineering.Inventory control policy and replenishment design.
  •  Disain sistem dan manajemen persediaan.

5. KEBIJAKAN (POLICIES) PERENCANAAN PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

  • Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan.
  • Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan.
  • Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan.
  •  Penyusunan anggaran pengadaan.
  • Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan.
  • Flow chart sistem perencanaan pengadaan.Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa.

6. KEBIJAKAN PENENTUAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS).

  • Definisi HPS.
  • Perbedaan Cost dan Price.Konsep Total Cost of Ownership (TCO).
  • Sumber data untuk perhitungan HPS.
  • Teknik Perhitungan HPS

7. SUPPLY AND PURCHASING MANAGEMENT.

  •  Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • Mengukur performansi supply management.
  • Vendor Selection Technique.
  • Negotiation Technique
  • Supplier integration and relationship management.
  •  Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  •  E-Procurement.

8. KEBIJAKAN (POLICIES) PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

  •  Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa.
  • Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa.
  • One-gate policy dan multi-gate policy.
  • Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa.

9. MANAJEMEN PERGUDANGAN

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  •  Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

10 .PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN BARANG

  • Dasar pemeriksaan barang.
  • Destructive dan non destructive test.
  • Kriteria pemeriksaan total dan sampling.
  •  Penentuan ukuran sample.
  • Penentuan Acceptance Level.
  •  Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

11. ADMINISTRASI PENERIMAAN BARANG.

  • Prasyarat penerimaan barang.
  • Pembentukan team penerimaan barang.
  • Kriteria penerimaan barang.
  • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
  • Dokumen penerimaan barang.
  • Berita Acara Penerimaan Sementara.
  • Berita Acara Penerimaan Barang.
  • Penyusunan laporan transaksi barang.
  •  Rekomendasi pembayaran.

12. ADMINISTRASI PENYIMPANAN BARANG.

  • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
  • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

13. AKUNTANSI PERSEDIAAN.

  • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
  •  Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
  • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

14. LAPORAN SISTEM PERGUDANGAN.

  • Laporan status persediaan.
  • Laporan Transaksi Barang.
  • Klasifikasi  Barang.
  • Statistik Pemakaian Barang.

Laporan Perhitungan Inventory Control.

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

 

                             PATISINA. ST.,M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

 

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel Jentra,Dafam Hotel  Jl. Dagen  Malioboro Yogyakarta

Telp (0274580789)

                 (0274513439)

4 – 6   Februari  2014

 

3 days

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 6.000.000,- Per Participant non residential

 

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Website     : www. jptrainingcenter.com          

Contact      : Tina    (085741853818)

                    Damiri (081944111699)

Offering Training

Procurement Negotiation and Contract Management Strategy

DESCRIPTION

Kemampuan Negosiasi merupakan sesuatu yang prinsip dalam pengelolaan bisnis perusahaan. Apalagi kemampuan negosiasi dalam kontrak sangat di perlukan oleh seorang pebisnis dan professional yang bergerak di bidang purchasing dan procurement serta bagian contract.

 

Kemampuan Team negosiasi dalam perusahaan harus memiliki keahlian yang terpadu, bagaimana mengelola team agar mampu melakukan negosiasi dengan benar dan tepat serta mengahasilkan.

 

Dengan kemampuan menyusun kotrak dan negosiasi dalam pembelian barang dan jasa maka perusahaan akan mampu mengurangi biaya. Kemampuan perusahaan memanage biaya di bagian upstream akan menimbulkan harga competitive di persaingan. Sebagai team perusahaan harus mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor serta mitra perusahaan agar menghasilkan sesuatu yang maksimal. Karena dengan negosiasi maka kita akan memperoleh nilai yang terbaik dalam harga

WHO SHOULD ATTEND

General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll

BENEFIT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

  1. Mampu merencanakan dan melakukan negosiasi
  2. Bagaimana teknik yang harus dilakukan ketika win-win tidak lagi ditemukan dalam negosiasi
  3. Mengerti dan memahami teknik penyusunan kontrak
  4. Mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor
  5. Mampu menyusun kontrak kerja dan kontrak bisnis

SUMMARY OUTLINE

  1. Procurement management
  2. E procurement
  3. Teknik negosiasi
  4. Teknik negosiasi ketika win-win solution tidak lagi tercapai.
  5. Vendor managed Inventory
  6. Supplier analysis
  7. Strategi Budaya dalam negosiasi
  8. Handling Difficult suppliers and vendor
  9. Diskusi dan studi kasus
  10. Teknik penyusuan kontrak bisnis
  11. Resiko dalam kontrak bisnis
  12. Teknik mediasi dan arbitrasi dalam bisnis
  13. Studi kasus dan feedback

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Simulation

Patisina,ST.,M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa Management, SCM, Logistic, Incoterm 2010, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

 

TIME & VENUE

COURSE FEE

Bali

Hotel Batik Winotosastro

Jl. Hayam wuruk  No 204, Denpasar Bali

 

10 – 12 Desember 2013

 

3 days

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 7.000.000,- Per Participant non residential

 

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

  • Module / Handout
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com

Website     : www. jptrainingcenter.com          

Contact      :Tina  (085741853818)

                    Damiri (082225972336)

                   

Page 18 of 18« First...10...1415161718

Public Training 2018

Pelaksanaan Pelatihan 2018

PELATIHAN PTPN III MEDAN

Collage 2017-09-25 13_13_48

PDAM SURABAYA

Collage 2017-10-13 18_29_47

PDAM SUARABAYA

Collage 2017-10-29 15_39_58

MUNCUL GROUP YOGYAKARTA

Collage 2017-11-07 06_47_04

PDAM SURABAYA

Collage 2017-11-11 19_33_21

SMK3 PERTAMBANGAN BENGKALIS

 

 

 

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu