Get Adobe Flash player

Categori

Training running 2018

Drs Bambang Darmadi

Page 1 of 1512345...10...Last »

 

Offering Training

Negotiation Skills for Legal Departement

DESCRIPTION

Keterampilan negosiasi penting bagi semua departemen/linididalam sebuah perusahaan. Ketika melakukan pembelian, mempertahankan konsultan atau penasihat, leasing atau lisensi properti, menutup transaksi perusahaan, menyelesaikan sengketa atau hanya bekerja dengan manajemen internal atau staf, keterampilan negosiasi yang kuat sangat penting. Melalui kombinasi hidup instruksi, studi kasus, role-playing, self-assessment, delegasi akan belajar taktik dan solusi spesifik untuk mencapai negosiasi yang sukses. Banyak praktek akan memastikan pemahaman abadi dan penguasaan keterampilan untuk membantu Anda mengatasi rintangan dan mengubah kehilangan penawaran menjadi pemenang.

WHO SHOULD ATTEND

Training ini terutama ditujukan bagi para mereka yang berhubungan secara langsung terlibat dalam negosiasi proyek atau perusahaan.

SUMMARY OUTLINE

 1.Lobbying & Negosiasi dalam Bisnis

·         Masalah dan tantangan dalam lobbying& negosiasi

·         Kompetisi vs integrasi

·         Tiga unsur pokok negosiasi

2. Persiapan Lobbying Negosiasi

·         Kriteria sukses lobby& negosiasi

·         Identifikasi kekuatan dan kelemahan

·         Aspek budaya

3. Aspek Komunikasi

·         Mendengarkan aktif dalam lobbying& negosiasi

·         Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby& negosiasi

4. Teknik Negosiasi

·         Lima strategi pokok

·         Sepuluh teknik dasar

·         Teknik konsesi

·         Berbagai situasi yang berbeda dalam negosiasi serta cara mengatasinya

5. Praktek Negosiasi

·         Persiapan negosiasi

·         Proses negosiasi

 

COURSE METHOD

Coordinator Team

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

Drs. Bambang Darmadi, MM dan TIM

 

Mereka berpengalaman dalam manajemen sumber daya manusia, PublicSpeaking, Sekretaris

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel Oaktree

Jakarta

20-22 July 2016

4-6 October 2016

2days

08 am – 04pm

 

IDR Rp 8.500.000,- Per participantnonresidentialat Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftarandariperusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

¨  USB

¨  Training di hotel bintang 3

 

JP Consultant

KalibayemNo. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina    (085741853818)

                               (082225972336)

                    Fia      (081215667730)

 

Offering Training

Product Management and Development for Retail Banks

DESCRIPTION

   Meningkatnya daya saing pasar jasa keuangan berarti bahwa bisnis harus mengelola produk untuk pertumbuhan optimal dan membedakan proposisi produk mereka untuk berhasil. Training ini untuk memungkinkan para peserta untuk tetap berada pada persaingan terdepan, penting bahwa produk-produk baru yang dikembangkan untuk memenuhi pasar baru dan merangkul teknologi baru. Sebuah pendekatan terstruktur untuk mengembangkan produk baru dan mengelola portofolio produk yang ada adalah kunci untuk strategi yang berhasil.

WHO SHOULD ATTEND

   Training ini didesain untuk Manajer pengembangan produk, manajer pemasaran, kepala pemasaran,  kepala unit bisnis dan manajer distribusi.

SUMMARY OUTLINE

Manajemen produk

·         Faktor kunci ketika mengelola produk

1.      Produk Life Cycle

2.      Mengklasifikasikan portofolio produk

3.      Positioning produk yang sukses

4.      Menggunakan segmentasi pelanggan untuk mengidentifikasi kesenjangan dan peluang

5.      Mengidentifikasi ketika produk perlu dirubah

6.      Prinsip-prinsip manajemen produk

·         Alat untuk meningkatkan pertumbuhan pendapatan

1.      Kunci untuk produk pendapatan tumbuh

2.      Alat untuk manajemen produk yang efektif

3.      Pelaporan manajemen untuk sukses yang berkelanjutan

·         Mitra dalam pertumbuhan

1.      Menggunakan titik sentuh pelanggan secara efisien untuk mengoptimalkan penjualan silang

2.      Pentingnya untuk mengakhiri proses

3.      Peran layanan pelanggan dan operasi

4.      Mendapatkan buy-in stakeholder

·         Peran kunci dari merek dan strategi

1.      Dampak dari merek dan strategi bisnis pada portofolio produk

2.      Posisi organisasi fungsi manajemen produk

·         Strategi penetapan harga yang efektif

1.      Menciptakan strategi penentuan harga

2.      Faktor-faktor yang mempengaruhi harga

3.      Siklus Hidup Harga

4.      Dampak dari merek pada posisi harga

5.      Manfaat dari harga tersegmentasi

6.      Penggunaan produk silang dijual untuk mendanai harga produk inti

7.      Bagaimana penjualan yang dapat meningkatkan hasil  

·         Kontrol harga

1.      Proses tata kelola perubahan harga

·         Perubahan harga

2.      Pricing elastisitas : kenaikan harga sekaligus menjaga pelanggan

3.      Tantangan melakukan riset pasar pada harga

4.      Cara efektif mengkomunikasikan value proposition

5.      Peran komunikasi (internal dan eksternal) dalam manajemen yang efektif dari kenaikan harga

Pengembangan produk baru

 

·         Proses untuk pengembangan produk baru

1.      5 tahap kunci keberhasilan

2.      Penerapan model teoritis kunci dalam praktek

3.      10 aturan pengembangan produk

·         Membuat pelanggan jantung pengembangan produk

1.      Peran penelitian kualitatif dan kuantitatif

2.      Kebutuhan pelanggan pemetaan

3.      Alignment pengembangan produk untuk segmentasi pelanggan

4.      Penggunaan loop umpan balik untuk mengidentifikasi persyaratan produk baru

5.      Peran merek

·         Penilaian terhadap pasar dan persaingan

1.      Pengumpulan data pasar dan tren industri

2.      Benchmarking dan ancaman kompetitif

3.      Peran regulasi perubahan lingkungan tren dan risiko  

4.      Mengevaluasi potensi pangsa pasar

·         Strategi bisnis fit

1.      Nilai-nilai inti dari bank Anda tercermin dalam produk-produknya

2.      Tingkat pengembalian keuangan yang diperlukan untuk berhasil

3.      Memanfaatkan  proyek serupa yang sudah dimulai

·         Merancang dan membangun produk Anda untuk berhasil

1.      Penilaian kelayakan rinci dari semua fungsi Bank

2.      Fungsi desain kritis dan elemen

3.      Menetapkan anggaran proyek

4.      Analisis risiko

5.      Pentingnya rencana proyek yang rinci dan jelas

6.      Peran stakeholder sebagai juara produk

7.      Melaksanakan dan memantau untuk kesuksesan

8.      Jalankan peluncuran produk (termasuk PR)

9.      Komunikasi internal waspada

10.  Ulasan kinerja dan layanan pelanggan

11.  Pemantauan reaksi pesaing dan alamat sesuai

·         Dampak teknologi

1.      Merangkul teknologi baru untuk berinovasi

2.      Memahami kemampuan sistem internal pada pengiriman produk

3.      Keuntungan dan kerugian dari label untuk memperluas produk

4.      Cepat melacak pengembangan produk Anda

5.      Libatkan pelanggan di pusat desain produk

COURSE METHOD

Coordinator Team

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

Drs. Bambang Darmadi, MM Dan TEAM

 

Mereka berpengalaman dalam manajemen sumber daya manusia, Public Speaking, Sekretaris dan Indonesia Marketing Assotiation

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel Dafam Fortuna  Malioboro

Yogyakarta

21 – 23 April  2014

19 – 21 Mei 2014

14 – 16 Juli 2014

18 – 20 Agustus 2014

11 – 13 November 2014

22 – 24 Desember 2014

3 days

08 am – 04 pm

IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

¨  USB

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina     (085741853818)

                                (082225972336)

                   

Page 1 of 1512345...10...Last »

Public Training 2018

Pelaksanaan Pelatihan 2018

PELATIHAN PTPN III MEDAN

Collage 2017-09-25 13_13_48

PDAM SURABAYA

Collage 2017-10-13 18_29_47

PDAM SUARABAYA

Collage 2017-10-29 15_39_58

MUNCUL GROUP YOGYAKARTA

Collage 2017-11-07 06_47_04

PDAM SURABAYA

Collage 2017-11-11 19_33_21

SMK3 PERTAMBANGAN BENGKALIS

 

 

 

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu