PELATIHAN HYPNOPARENTING JAYAPURA, 15-16 APRIL 2019

Tag: Business development

Procurement Negotiation and Contract Management Strategy – Yogyakarta

Offering Training

Procurement Negotiation and Contract Management Strategy

DESCRIPTION

Kemampuan Negosiasi merupakan sesuatu yang prinsip dalam pengelolaan bisnis perusahaan. Apalagi kemampuan negosiasi dalam kontrak sangat di perlukan oleh seorang pebisnis dan professional yang bergerak di bidang purchasing dan procurement serta bagian contract.

 

Kemampuan Team negosiasi dalam perusahaan harus memiliki keahlian yang terpadu, bagaimana mengelola team agar mampu melakukan negosiasi dengan benar dan tepat serta mengahasilkan.

 

Dengan kemampuan menyusun kotrak dan negosiasi dalam pembelian barang dan jasa maka perusahaan akan mampu mengurangi biaya. Kemampuan perusahaan memanage biaya di bagian upstream akan menimbulkan harga competitive di persaingan. Sebagai team perusahaan harus mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor serta mitra perusahaan agar menghasilkan sesuatu yang maksimal. Karena dengan negosiasi maka kita akan memperoleh nilai yang terbaik dalam harga

WHO SHOULD ATTEND

General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll

BENEFIT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

  1. Mampu merencanakan dan melakukan negosiasi
  2. Bagaimana teknik yang harus dilakukan ketika win-win tidak lagi ditemukan dalam negosiasi
  3. Mengerti dan memahami teknik penyusunan kontrak
  4. Mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor
  5. Mampu menyusun kontrak kerja dan kontrak bisnis

SUMMARY OUTLINE

  1. Procurement management
  2. E procurement
  3. Teknik negosiasi
  4. Teknik negosiasi ketika win-win solution tidak lagi tercapai.
  5. Vendor managed Inventory
  6. Supplier analysis
  7. Strategi Budaya dalam negosiasi
  8. Handling Difficult suppliers and vendor
  9. Diskusi dan studi kasus
  10. Teknik penyusuan kontrak bisnis
  11. Resiko dalam kontrak bisnis
  12. Teknik mediasi dan arbitrasi dalam bisnis
  13. Studi kasus dan feedback

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Simulation

Patisina,ST.,M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa Management, SCM, Logistic, Incoterm 2010, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

 

TIME & VENUE

COURSE FEE

Bali

Hotel Batik Winotosastro

Jl. Hayam wuruk  No 204, Denpasar Bali

 

10 – 12 Desember 2013

 

3 days

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 7.000.000,- Per Participant non residential

 

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

  • Module / Handout
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com

Website     : www. jptrainingcenter.com          

Contact      :Tina  (085741853818)

                    Damiri (082225972336)

                   

NLP MURAH YOGYAKARTA, BASIC HYPNOTHERAPY YOGYAKARTA, HYPNOTHERAPY PEKANBARU, HYPNOLEADERSHIP, TRAINING JKARTA, TRAINING YOGYAKARTA, 5 LANGKAH MEMPELAJARI NLP