Get Adobe Flash player

Categori

Training running 2018

2. Organising and Planning 3. Communication Skills 4. Team working 5. Presentation skills

Page 1 of 212

 

 

Offering Training

Maintenance Planning & Scheduling

DESCRIPTION

  Dalam pasar yang semakin kompetitif sekarang ini, manajemen pemeliharaan secara rutin diminta untuk menjaga peralatan agar bertahan lebih lama, dengan kegagalan yang lebih sedikit dan dengan biaya lebih rendah. Perencanaan dan penjadwalan merupakan komponen penting untuk membuat program pemeliharaan.

  Kursus ini menyediakan dasar-dasar perencanaan dan penjadwalan yang diperlukan untuk setiap program pemeliharaan agar lebih efektif. Pemeliharaan yang efektif dan Perencanaan akan memberikan para peserts dengan aplikasi dunia nyata, prinsip-prinsip di balik program dan teknik-teknik khusus untuk melaksanakan rencana Anda. Selain mendefinisikan peran dan tanggung jawab scheduler dan perencana, peserta akan belajar bagaimana untuk mengetahui  manajemen tim tentang pentingnya peran ini dan bagaimana untuk mendapatkan kerjasama dan pemahaman tentang pembelian, operasional dan rekayasa.

WHO SHOULD ATTEND

 Training ini adalah suatu keharusan bagi siapa saja yang terlibat dengan perawatan di pabrik-pabrik, industri, utilitas atau fasilitas bangunan komersial dan swasta.

SUMMARY OUTLINE

I.The Maintenance Process Overview

II. Planning Maintenance Time

III. A Look at World Class Companies, Principles, & Metrics

IV. A Look at Other Industries

V. Maintenance Work Process Flow

VI. The Planning Process

  1. Work Approval Process & Validation
  2. Effective Validation
  3. Categorizing Work Requests
  4. Developing Criteria
  5. Work Request Approval

VII. Work Order Detail

  1. The Walk Down Process

VIII. Creating a Detailed Job Plan

  1. Gathering Required Information
  2. Downtime Requirements & Details
  3. Contractor or outside service Requirements

IX. Maintenance Scheduling

  1. The Scheduling Process Overview
  2. Pre-Meeting Organization

    • Planned work order listing
    • Detailed job plans for high priority work orders
    • Contractor requirements
    • Shutdown requirements
    • Current production schedule
  3. The Scheduling Meeting
  4. Prioritization
  5. The Scheduling Meeting
  6. How to schedule
  7. Priorities
  8. Equipment Availability
  9. Labor Utilization
  10. Final Schedule creation
  11. Use of Timelines

X. Maintenance Metrics

XI. Continuous Improvement Techniques & Methods

 

COURSE METHOD

Coordinator Team

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

PATISINA. ST.,M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM

TIME & VENUE

COURSE FEE

Dafam fortuna Hotel

Jl. Dagen 60 Malioboro

Yogyakarta

14-16 Juli 2016

3-5 Oktober 2016

1-3 Desember 2016

3 days

08 am – 04 pm

 

IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

¨  USB

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina     (085741853818)

                                (082225972336)

                    Fia       (081215667730)

 

 

 

Offering Training

Working effectively with your manager

DESCRIPTION

  Atasan membutuhkan kerjasama, keandalan, dan kejujuran dari laporan langsung Anda. Manajer untuk bagian bergantung pada Atasan untuk membuat koneksi dengan seluruh perusahaan, untuk menetapkan prioritas, dan untuk memperoleh sumber daya kritis. Jika hubungan antara Anda dan atasan Anda berbatu, maka Anda yang harus mulai untuk mengelolanya. Bila Anda meluangkan waktu untuk membangun hubungan kerja yang produktif  dengan memahami kekuatan atasan Anda dan kelemahan, prioritas, dan gaya kerja maka semua orang menang.

 Kursus ini tentang menciptakan sistem pengarsipan yang lebih baik atau mengasah catatan Anda mengambil keterampilan, ini tentang pemahaman nilai hubungan Anda dengan atasan Anda, sering digambarkan sebagai "eksistensi saling ketergantungan antara dua individu tidak sempurna." Anda tergantung pada atasan Anda untuk arah, umpan balik dan dukungan, sementara atasan Anda tergantung pada Anda untuk ide-ide baru, kerja keras dan kerja sama untuk mencapai tujuan organisasi. Kedua belah pihak memiliki kebutuhan, dan kedua belah pihak memiliki sesuatu untuk ditawarkan.

WHO SHOULD ATTEND

 Kursus ini dirancang untuk siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mendukung atasan mereka dan mengembangkan hubungan kerja mulus, menyenangkan dan sangat efektif. Kursus ini juga relevan untuk administrator dan manajer.

SUMMARY OUTLINE

·         understanding yourself and the effect you have on others

·         the essentials of good workplace communication

·         effective listening to resolve problems

·         persuasion and influence

·         handling complaints

·         conflict management and resolution

·         dealing with pressure and priorities

·         understanding your boss' working style

·         problem solving and creativity

COURSE METHOD

Coordinator Team

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

PATISINA. ST.,M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel Dafam Fortuna  Malioboro

Yogyakarta

25-27 Juli 2016

27-29 Oktober 2016

3 days

08 am – 04 pm

 

IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina     (085741853818)

                                (082225972336)

                    Fia       (081215667730)

 

Page 1 of 212

Public Training 2018

Pelaksanaan Pelatihan 2018

PELATIHAN PTPN III MEDAN

Collage 2017-09-25 13_13_48

PDAM SURABAYA

Collage 2017-10-13 18_29_47

PDAM SUARABAYA

Collage 2017-10-29 15_39_58

MUNCUL GROUP YOGYAKARTA

Collage 2017-11-07 06_47_04

PDAM SURABAYA

Collage 2017-11-11 19_33_21

SMK3 PERTAMBANGAN BENGKALIS

 

 

 

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu