Get Adobe Flash player

Categori

Training running 2018

1. The Foundation of Good Public Communication Techniques 2. Corporate Reputation Management • Best and worst reputations • Measuring reputation – good and bad • Stakeholders and audiences • Corporate

Page 1 of 212

 

 

Offering Training

Managing & Measuring Operational Risk

DESCRIPTION

Risiko tidak bisa dihilangkan dari perdagangan, pengolahan dan kontrol siklus, karena tanpa risiko tidak akan ada keuntungan. Oleh karena itu perusahaan-perusahaan yang dapat paling efektif mengendalikan risiko akan menjadi yang paling sukses. Risiko operasional hadir dalam berbagai bentuk dan masalah kecil dapat dengan cepat berkembang menjadi kerugian besar jika tidak dicegah pada sumbernya. Oleh karena itu, setiap sistem kontrol yang efektif harus melakukan pencegahan serta reaktif dan harus mencakup seluruh wilayah operasi perusahaan. Training akan ini membahas penyebab dasar risiko dan memberikan delegasi dengan sederhana, kontrol sistematis dan Program Manajemen untuk mencapai kontrol.

WHO SHOULD ATTEND

Training ini akan menjadi nilai bagi para profesional di bidang-bidang berikut:

·         Manajemen Senior dan Menengah yang peduli tentang Risiko.

·         Manajer Operasional.

·         Manajer Risiko.

·         Keuangan dan Produk Control Staff.

·         Auditor dan Internal Control Officer.

SUMMARY OUTLINE

Mendefinisikan Risiko Operasional

Sesi pembukaan akan menentukan dengan jelas unsur-unsur risiko operasional dan memperkenalkan delegasi untuk nilai kualitas lingkungan dan kebutuhan untuk suara dan filosofi manajemen yang bertanggung jawab.

Peran kualitas dalam mengendalikan dan mengurangi risiko

-          Mendapatkan kualitas utama

-          Pengelolaan kualitas

-          Penggunaan titik kontrol optimum

-          Pengendalian risiko Key

-          Penyebab & efek analisis

-          Faktor penyebab Generik

Peran responsibility manajemen

-          Penggunaannya dalam mengendalikan risiko

-          Bagaimana menerapkan

-          Pemberdayaan

-          Alokasi dan penerimaan tanggung jawab

-          Bahaya strategi jangka pendek

BIS / BASEL Accord yang berhubungan dengan risiko operasional

-          Hal-hal penting dalam baru Basel II Capital Accord

-          Pembahasan implikasi bagi manajer risiko

-          Tujuan utama dan rencana pelaksanaan

-          Melaksanakan fungsi manajemen risiko operasional dalam sebuah "Enterprise Risk Management"

Organisasi dan pelaporan garis – Menetapkan terbaik struktur pelaporan praktik yang meliputi:

-          Dewan

-          CEO COO CRO

-          Manajer lini, manajer risiko, audit dan kepatuhan

-          aplikasi analitis

-          Mendeteksi, menganalisis dan mengendalikan elemen risiko

Membangun proses penilaian risiko operasional

-          Review dari jenis utama dari risiko operasional

-          Kerangka Pengukuran

-          Pendekatan Scoring

-          Kinerja utama dan indikator risiko utama

-          Faktor keberhasilan kritis

Contoh model risiko operasional

-          Identifikasi dan prioritas faktor risiko utama

-          Memprioritaskan driver risiko operasional

-          Membentuk hirarki risiko.

Mengendalikan biaya dan kerugian

-          Risiko dan kerugian Terlihat dan tak terlihat

-          Pengelolaan kas

-          Aset non produktif

-          Kesalahan, denda & kerugian

-          Kontrol Margin

-          Pengurangan biaya

Penggunaan batas sebagai mekanisme kontrol batas

-          Posisi

-          Volume

-          Kredit / settlement

Peran informasi manajemen dalam mengendalikan risiko

-          Daerah berisiko dan non-kepatuhan

-          Mendokumentasikan dan otorisasi pengecualian / ekses

-          Laporan desain / struktur

-          outstandings

Sistematis proses kontrol – Analisis proses pengendalian dari inisiasi sampai penyelesaian dan rekonsiliasi dengan pemeriksaan rinci:

-          Kontrol Pra-berurusan

-          Kontrol Dealing

-          Kontrol Pengolahan

-          Pembayaran

-          Posisi

-          Rekonsiliasi

-          Akuntansi

-          Dokumentasi

-          Pelaporan

-          Kepatuhan

Komite Produk baru

Pemulihan bencana

Pengujian sensitivitas sistem keamanan / stress testing

Lindung nilai untuk mengurangi risiko

-          Produk Hedge

-          Proses lindung nilai

Peran kantor menengah dalam mengendalikan dan mengurangi risiko

-          Fungsi kantor

-          Kantor sebagai katalis untuk kontrol

-          Pelatihan dan pengembangan peran

-          koordinator

Kontrol portofolio

-          Penggunaan portofolio kontrol untuk mengendalikan risiko

-          Trading – Investasi – arbitrage – lindung nilai

-          Portofolio aset Managed (MAPS)

-          Dana Discretionary

COURSE METHOD

Coordinator Team

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

PATISINA. ST.,M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel Dafam Fortuna

Malioboro

Yogyakarta

26-28 July 2016

24-26 August 2016

26-28 October 2016

3 days

08 am – 04pm

 

IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

¨  USB

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina     (085741853818)

                                (082225972336)

                    Fia       (081215667730)

 

Offering Training

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Running Hotel Dafam Fortuna Malioboro 30 April – 2 Mei 2014

DESCRIPTION

Salah satu faktor penentu keberhasilan suatu organisasi terletak pada kekuatan komunikasi publik yang dijalankannya. Belajar dari berbagai kasus yang menimpa banyak organisasi dan perusahaan, dimana reputasi organisasi/ perusahaan yang telah mapan dapat anjlok secara drastis, maka hal ini perlu diantisipasi. Salah satu resiko yang dihadapi oleh pengelola organisasi adalah resiko reputasi berkaitan dengan munculnya publisitas negatif dari masyarakat dan atau media massa yang sekarang ini sedang marak terjadi di Indonesia. Penanganan ini memerlukan perhatian serius dan mendalam dari organisasi bersangkutan.

Membangun komunikasi secara efektif dengan masyarakat/publik dan media bukanlah pekerjaan gampang. Begitu banyak krisis atau permasalahan yang dihadapi kalangan swasta/pemerintah akibat kurang mampunya membangun “good understanding” secara win-win dengan berbagai stakeholders terkait, khususnya media massa. Krisis ini bahkan bisa menjadi berlarut dan pada gilirannya akan mempengaruhi citra dan moral dari organisasi di mata publik, khususnya media massa. 

Penguasaan aspek komunikasi massa/publik yang efektif dan tepat sasaran akan memberi pengaruh signifikan terhadap reputasi organisasi dan perusahaan. Oleh karena itu, upaya-upaya untuk meningkatkan keterampilan dan efektifitas komunikasi massa terutama pada saat krisis harus mendapat prioritas. Melalui keterampilan komunikasi massa/publik yang efektif, tentu saja suatu organisasi akan tetap mampu mempertahankan reputasi dan produktivitasnya, terutama pada saat dalam kondisi krisis dan berada dalam tekanan media massa.

Workshop ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran bagi peserta untuk mempelajari secara mendalam langkah-langkah konseptual aplikatif dalam rangka menangani krisis yang terjadi serta berada dalam tekanan publisitas negatif oleh media massa.

WHO SHOULD ATTEND

Pimpinan dan Pemilik Perusahaan Tambang/Perkebunan/Ekstraktif lainnya, Konsultan Hukum, Staf dan Manajer bidang Hukum, External Relations, Public Relations, Government Relations, CSR and Community Development, Project/Site Manager, LSM, Tokoh Masyarakat, Polisi, Staf dan Pejabat Pemda dan pihak lainnnya yang terkait.

SUMMARY OUTLINE

  1. The Foundation of Good Public Communication Techniques
  2. Corporate Reputation Management
  • Best and worst reputations
  • Measuring reputation – good and bad
  • Stakeholders and audiences
  • Corporate PR planning, objectives and strategies
  • Mass Communication Strategy to Maintain Organizational Reputation
  • Crisis Communications
  • Communication Characteristics of a Crisis
  • Strategic Crisis Communications
  • Crisis Communications Policies & Principles
  • Court of Law vs. Court of Public Opinion
  • Communicating with Stakeholders – victims, employees, business partners, local community, regulatory agencies, etc
  • Operationalizing Crisis Communications
  • Media Relations: Concepts & Practices
  • Media Crisis Communications
  • What are the actions that must be conducted?
  • What is the communication strategy in curing the crisis?
  • What needs to be done to regain the image of the company or organization?
  • What is the strategy to face public questions including employees to minimize its impact?
  • Building Strengthening Communications Team for Our Organization – How to
    Prepare & Handle Media Crisis Communications in the Future?

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

 Drs. Bambang Darmadi, MM dan TEAM

 

They experienced in human resources management, Public Speaking, Secretary and Indonesian marketing community

 

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel Dafam Fortuna

Jl. Dagen 60 Malioboro Yogyakarta

 

 

30 April – 2 Mei 2014

 

3 days

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

 

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

¨  USB

¨  Training Di Hotel Bintang 3

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone         :  02743326339

Email          :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Website      : www. jptrainingcenter.com          

Contact       : Tina (082225972336)

                            (085741853818)

                   

 

 

 

Page 1 of 212

Public Training 2018

Pelaksanaan Pelatihan 2018

PELATIHAN PTPN III MEDAN

Collage 2017-09-25 13_13_48

PDAM SURABAYA

Collage 2017-10-13 18_29_47

PDAM SUARABAYA

Collage 2017-10-29 15_39_58

MUNCUL GROUP YOGYAKARTA

Collage 2017-11-07 06_47_04

PDAM SURABAYA

Collage 2017-11-11 19_33_21

SMK3 PERTAMBANGAN BENGKALIS

 

 

 

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu