Get Adobe Flash player

Categori

Training running 2018

1. Procurement management 2. E procurement 3. Teknik negosiasi 4. Teknik negosiasi ketika win-win solution tidak lagi tercapai. 5. Vendor managed Inventory 6. Supplier analysis 7. Strategi Budaya dala

Page 1 of 212

 

 

Offering Training

Excellence in Warehouse and Inventory

DESCRIPTION

Gudang dan ManajemenInventarisasi sangat penting untuk manajemen yang efektif dari pengadaan dan rantai suplai untuk memungkinkan pengiriman efisien layanan pelanggan yang unggul.Gudang dan kontrol Persediaan sering diabaikan dan tidak dianggap merupakan kegiatan penting. Oleh karena itu, tingkat persediaan yang salah dapat berpengaruh pada efek biaya, ketersediaan dan layanan pelanggan.

WHO SHOULD ATTEND

Training ini adalah untuk semua individu yang memiliki kegiatan di Supply Chain dan Logistik, Material, Inventory, Stok, Gudang dan Distribusi Profesional dan ini juga akan membantu mereka yang membutuhkan untuk mengembangkan pemahaman mereka yang terbatas tentang Gudang dan manajemen persediaan.

SUMMARY OUTLINE

Peran Gudang

·         Mengapa kita perlu gudang

·         Fungsi apa yang tercover

·         Bagaimana mereka masuk ke dalam rantai pasokan

·         Keseimbangan antara memilah dan menyimpan

·         12 pertanyaan awal untuk bertanya tentang kegiatan pergudangan

Klasifikasi produk

·         Pasokan / variabel permintaan

·         Analisis ABC atau 80/20

·         Menentukan kelompok produk penanganan

·         Keseluruhan dan format produk

Opsi Layout

·         Pilihan menerima

·         Pilihan penyimpanan

·         Memilih / Pilihan perakitan

·         Pilihan pengiriman

·         Menggunakan lantai dan ruang tinggi

·         Mengatur untuk aliran distribusi

Metode dan Peralatan

·         Struktur gudang

·         Memuat bay

·         Memilih garpu mengangkat truk

·         Memilih racking

·         Implikasi untuk layout gudang

·         Timing Operasional dan perencanaan

Kesehatan dan Keselamatan

·         Duty of care

·         Inspeksi dan penilaian risiko-tugas analisis

·         Pemeliharaan peralatan dan perawatan

·         Meningkatkan kesadaran masyarakat

Keamanan dan Kerugian

·         Meminimalkan pencurian internal

·         Meminimalkan pencurian eksternal

·         Tindakan dan pencegahan

Produktivitas dan Biaya

·         Biaya tetap dan variabel

·         Kas biaya yang terlibat

·         Sebuah model untuk memahami peran produktivitas, pemanfaatan, dan kinerja

·         Mengatur produktivitas dan biaya target

·         Pentingnya memiliki pengukuran dan indikasi kunci dari kinerja

Tingkat layanan

·         Pelanggan internal dan eksternal

·         Tiga kunci ukuran layanan pelanggan

·         Layanan pelanggan sampel

·         Pengaruh layanan di bawah standar

·         Meminimalkan kesalahan

 Tata Letak/Layout gudang

·         Berbagai jenis tata letak dengan keuntungan dan kerugian

·         Perencanaan untuk aliran di gudang

·         Daftar untuk membantu dalam menentukan pilihan terbaik

Inventarisasi dan Supply Chain

·         Definisi Inventarisasi dan pentingnya

·         Persediaan dalam Supply Chain

·         Aturan Supply Chain

·         Supply Chain dan dinamika Inventarisasi

·         Inventarisasi dan Keuangan

·         Inventarisasi dan Statistik

·         Kebenaran tentang Inventarisasi

Konsep Persediaan

·         Komponen kunci: Analisis Permintaan

·         Komponen kunci: Peramalan Demand

·         Komponen kunci: Pasokan Timbal Waktu

·         Komponen kunci: Manfaat Biaya &

·         Kebijakan persediaan

·         Persediaan dalam organisasi

Metode Pengisian Inventarisasi dan Sistem

·         Mekanika dasar dari sistem persediaan

·         Waktu saham kurva

·         Order Quantity

·         Saham Gratis

·         Metode pengisian sederhana, misalnya, Min / Max

·         Metode pengisian Akurat, misalnya, Reorder Point dan Reorder Level (ROP / ROL)

·         Kebenaran tentang Pengisian

·         Persyaratan sistem perencanaan, misalnya, Material / Manufacturing Resource / Persyaratan Perencanaan (MRP / MRPII)

Kontrol Stock dan Inventaris Kinerja

·         Stock Pemeriksaan

·         Akurasi Stock

·         Toleransi Saham dan persetujuan

·         Rekonsiliasi Stock / perbedaan

·         Surplus dan stok usang

·         Pilihan pelestarian

·         Kondisi penyimpanan

·         Stock coding

Mengevaluasi Kinerja Persediaan

·         Penilaian persediaan

·         Menilai tingkat saham

·         Model untuk menerapkan pengendalian persediaan

·         Menentukan target saham

·         Pertanyaan Inventaris

Strategi Inventaris

·         Kebijakan persediaan

·         Komite Stock

·         Saham kritis

·         Penggunaan squirrel stores

·         Peramalan kolaboratif perencanaan dan pengisian (CPFR)

·         Rantai pasokan kolaboratif

·         Incoterms

·         Vendor Managed Inventory (VMI)

·         Konsinyasi stocking

·         Co Managed Inventory (CMI)

·         Calloff

·         Telemetri

·         ICT

Perbaikan Inventaris

·         Menggunakan Supply Chain

·         Teori Kendala

·         Perbaikan persediaan

·         Kunci mengurangi tingkat stok

·         7 Aturan untuk perencanaan persediaan

·         Model perencanaan persediaan

COURSE METHOD

Coordinator Team

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

PATISINA. ST.,M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

TIME & VENUE

COURSE FEE

Jogjakarta Plaza Hotel

Yogyakarta

18-20 July 2016

21-23 December 2016

3 days

08 am – 04pm

 

IDR Rp 6.000.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

¨  USB

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan

Bantul Yogyakarta

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina     (085741853818)

                                (082225972336)

                    Fia       (081215667730)

 

Offering Training

Effective Managerialship and Transformative Leadership for Managers

DESCRIPTION

Kepemimpinan telah menjadi isu terpenting dalam pengelolaan organisasi di era turbulens sekarang ini. Kepemimpinan berorientasi transaksional yang diasumsikan cocok selama ini telah dianggap usang dan tidak memadai lagi di era sekarang ini. Dibutuhkan konsepsi baru tentang peran kepemimpinan manajerial yang lebih update dan relevan  dengan tuntutan dan dinamika organisasi sekarang ini. Berbagai hasil penelitian di bidang kepemimpinan manajerial telah menunjukkan bahwa kepemimpinan yang selaras dengan dinamika organisasional sekarang ini adalah kepemimpinan transformatif. Kepemimpinan ini akan memampukan seorang pemimpin menjadi pemimpin berkarakter unggul, visioner dan profesional yang akan menjadi nahkoda organisasi mencapai visi dan misi organisasionalnya secara efektif

Untuk mengubah karakter pemimpin yang bersifat ordinary dan transaksional menjadi pemimpin yang transformatif dan memiliki kapasitas manajerial yang efektif, tidak cukup dibekali dengan tambahan wawasan logik-kognitif dan keperilakuan saja, akan tetapi dibutuhkan proses transformasi secara komprehensif atas state of being dari seorang pemimpin tersebut.

Dalam waktu dua hari ini, peserta training ini akan didampingi untuk menguasai konsep effective managerialism dan transformational leadership serta sekaligus menjalani proses transformasi yang akan mengubah state of being kepemimpinan manajerial dari peserta training.

WHO SHOULD ATTEND

Pelatihan akan dilaksanakan secara praktikal, partisipatif dan relevan bagi manajer, asisten manajer, supervisor senior, senior officer dan karyawan level pimpinan lainnya.

OBJECTIVE

  • Membentuk profil kepemimpinan manajerial yang efektif dan transformatif serta memampukannya sebagai pimpinan/manajer yang siap dengan berbagai perubahan dramatis, persaingan massif dan tuntutan transparansi dalam pengelolaan organisasi.
  • Membentuk profil kepemimpinan manajerial yang efektif dan transformatif yang memiliki kecerdasan emosional, peduli dengan kebutuhan organisasi dan mampu mengawal organisasi di dalam mengarungi dinamika persaingan.
  • Membentuk profil kepemimpinan manajerial yang efektif dan transformatif yang memiliki kapasitas sebagai pembelajar, inovatif dan mampu bersaing di era kompetisi berbasis pengetahuan di era sekarang ini.

SUMMARY OUTLINE

Idealized Influence

  • Bagaimana pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat
  • Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam  saat-saat yang sulit
  • Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan
  • Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut
  • Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual/celestial
  • Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin
  • Bagaimana cara belajar kepada dinamika kehidupan dan alam semesta

 

Individualized Consideration

  • Bagaimana merenung, memikirkan dan mengidentifikasi kebutuhan anak buah
  • Bagaimana mengidentifikasi kemampuan karyawan
  • Bagaimana cara memberi kesempatan belajar kepada karyawan
  • Bagaimana melatih dan memberikan umpan balik pengembangan diri
  • Bagaimana cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan
  • Mendengarkan dengan perhatian penuh
  • Bagaimana memberdayakan karyawan

Inspirational Motivation

  • Menginspirasi karyawan mencapai peluang-peluang baru
  • Menyalaraskan tujuan karyawan dan organisasi
  • Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi
  • Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat
  • Meggunakan simbol-simbol inspiratif
  • Menampilkan visi yang menggairahkan
  • Menantang karyawan dengan standard yang tinggi
  • Berbicara optimis dan antusias
  • Menjadi role model bagi karyawan
  • Menggunakan metafora dan menjadi mentor

Intellectual Stimulation

  • Mempertanyakan status quo
  • Mendorong pemanfaatan imajinasi
  • Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika
  • Mengajak melihat perspektif baru
  • Memakai simbol-simbol pendukung inovasi
  • Mempertanyakan asumsi lama dan tradisi usang
  • Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi

Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

  • Mengenali winning strategy
  • Paradigma manusia secara universal
  • Dying before going into battle
  • Creating Reinvention Program
  • Creating A Long Life Practice

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Simulation

Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM)

(Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social  Audit, Government Relations, Community Building and Development )

TIME & VENUE

COURSE FEE

Dafam fortuna Hotel

Jl. Dagen 60 Malioboro

Yogyakarta

(02746429888)

18-20 July 2016

25-27 Augustus 2016

21-23 November 2016

27-29 December 2016

3 days

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

 

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

  • Module / Handout
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Website     : www.jptrainingcenter.com

Contact      : Tina (085741853818)

                             (082225972336)

                     Fia   (081215667730)                   

 

 

 

Page 1 of 212

Public Training 2018

Pelaksanaan Pelatihan 2018

PELATIHAN PTPN III MEDAN

Collage 2017-09-25 13_13_48

PDAM SURABAYA

Collage 2017-10-13 18_29_47

PDAM SUARABAYA

Collage 2017-10-29 15_39_58

MUNCUL GROUP YOGYAKARTA

Collage 2017-11-07 06_47_04

PDAM SURABAYA

Collage 2017-11-11 19_33_21

SMK3 PERTAMBANGAN BENGKALIS

 

 

 

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu