Get Adobe Flash player

Categori

Training running 2018

• Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset • Pengukuran dan Evaluasi Aset • Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset

Page 1 of 212

 

 

Offering Training

BEST PRACTICE ASSET MANAGEMENT TERINTEGRASI

LAPORAN KEUANGAN KONSEP & APLIKASI

DESCRIPTION

         Semua perusahaan baik manufaktur, jasa dan trading sudah barang tentu memiliki kekayaan berupa barang atau benda bergerak dan tidak bergerak baik yang berwujud (tangible) dan yang tidak berwujud (intangible) yang sering disebut dengan aset perusahaan. Pengelolaan terhadap aset yang dimiliki perlu dilakukan dapat memantau, menghitung dan memanfaatkannya secara optimal. Namun tidak sedikit dari berbagai kalangan yang menganggap bahwa aset yang dimiliki hanyalah sekedar pengelolaan daftar aset dan pencatatan oleh bagian accounting saja.

          Padahal pengelolaan asset yang benar, terpadu, terintegrasi dan komprehensip harus dilakukan agar meningkatkan pendapatan non operasional perusahaan. Oleh karena itu perlu dilakukan training tentang manajemen aset yang benar, terpadu, terintegrasi dan komprehensip agar dapat mengelola asset dengan benar sejak perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pergerakan / mutasi, pemanfaatan, pemeliharaan, penghapusan asset dan penjualan asset yang iuntegrasi dengan laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement dan Cash Flow ) serta mendeteksi dengan cepat baik sebagai informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan. Hal ini juga berfungsi untuk  mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.

Tujuan

  1. Memahami  pentingnya pengelolaan aset secara profesional, terpadu dan terintegrasi.
  2. mengaplikasikan pengelolaan aset secara trpadu, terintegrasi dan komprehensip mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
  3. Melakukan  pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian,  mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset dan menghindari duplikasi pengadaan aset.
  4. Memahami pentingnya implementasi sistem informasi manajemen aset yang terpadu, komprehensip dan terintegrasi dalam laporan keuangan perusahaan ( Balansheet, Income Statement dan Cash Flow )

                                       WHO SHOULD ATTEND

 

Pengadaan Aset, Perencanaan Manajemen, staf yang ingin belajar dll

SUMAARY OUTLINE

  1. Study Kasus Program MS Excel :
  2. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
  3. Sumberdaya Manusia  dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset,    Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
  4. Pengukuran dan Evaluasi Aset
  5. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
  6. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
  7. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
  8. Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
  9. Perencanaan Manajemen Aset:  prosedur perencanaan kebutuhan aset  dan  penganggarannya
  10. Introduction dan Ruang lingkup Manajemen Aset

    • Perencanaan Aset
    • Pengadaan Aset
    • Pendataan / Kodering Aset
    • Penghapusan / Depresiasi Aset
    • Penjualan Aset
    • Deteksi pergerakan Aset dari unit organisasi yg satu ke unit organisasi yg lain
    • Aset Manajemen terpadu yang terintegrasi dalam laporan keuangan perusahaan ( Balansheet, Income Statement dan Cash Flow )
  11. Diskusi / Sharing

COURSE METHOD

Coordinator Team

1.      Presentation

2.      Discuss

3.      Case Study

4.      Evaluation

Patisina. ST.,M.Eng and Team

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel Neo Awana

Yogyakarta

55143

 

13-15 Juli 2016

22-24 November 2016

3 days

08 am – 04 pm

IDR 5.800.000,-per  participant non residential

Disc 10%  jika mengirimkan 2 peserta dari perusahaan yang sama

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

1.      Module / Handout

2.      Certificate

3.      Souvenir

4.      Training Kit

5.      USB

       JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina     (085741853818)

                                (082225972336)

                    Fia       (081215667730) 

 

Offering Training

MEMBANGUN ETOS KERJA YANG UNGGUL

DESCRIPTION

Keberadaan Sumber Daya Manusia (SDM) unggul dalam membangun dan meningkatkan organisasi – perusahaan saat ini tidak dapat ditawar lagi. Hal ini mengingat situasi persaingan pasar tenaga kerja sangat kompleks dan menuntut persyarakatan kerja yang semakain ketat. Kondisi ini perlu disadari oleh siapa saja yang terlibat dalam organisasi, terlebih pada dunia pendidikan yang terlibat mempersiapan tenaga kerja yang benar-benar siap kerja. Oleh karenanya keunggulan SDM tidak lagi dipandang sebagai keharusan, namun  menjadi kebutuhan.

Berangkat dari konsep kebutuhan bukan keharusan inilah maka SDM yang unggul/profesional harus berupaya untuk membangun competitive advantage dengan terus meningkatan pembaharuan dan kerja secara cerdas. Berbagai faktor yang mempengaruhi terciptanya SDM unggul, tidak dapat dilepaskan juga dari adanya unsur kreativitas dan inovatif dari masing-masing individu. Dengan demikian penciptaan nilai tambah (added values) dibidang kemampuan dan ketrampilan harus ada dalam  setiap individu.

Sebab sekecil apapun dari sebuah kegiatan, bila ingin mencapai tujuan harus dan perlu dikelola dengan baik. Aspek pengelolaan sangat erat dari jiwa orang yang mengelola. Dalam kajian manajemen sering disebut dengan etos kerja seseorang. Dalam membangun etos kerja tidak bisa dilupakan dengan aspek manajemen khususnya manajemen sumber daya manusia. Karena dalam setiap kegiatan senantiasa tidak bisa terpisahkan dengan konsep perencanaan yang baik dan harus dilakukan oleh pegawai yang memilki etos kerja yang unggul.

 Dengan  demikian  aspek perencanaan secara  tidak langsung menyatakan bahwa setiap pegawai yang terlibat dalam pengambilan keputusan  terlebih dahulu harus telah  memikirkan dengan matang tujuan dan tindakannya. Suatu tindakan yang benar dan tepat harus  didasarkan atas  suatu metode, rencana, atau logika tertentu, bukan atas suatu firasat. Dengan demikian kemampuan penggerakan dan memotivasi kerja bawahan secara baik menjadi bagian yang tidak dapat diabaikan demi terwujudkan tujuan perusahaan secara optimal. Hal ini akan dapat terwujud manakala seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan telah memiliki etos kerja yang baik.

 

WHO SHOULD ATTEND

Karyawaan, manajer  semua lini, leader dan siapa saja yang ingin meningkatkan kinerja perusahaan.

BENEFIT

TUJUAN PELATIHAN

Diakhir pelatihan ini diharapkan para peserta mampu:

1.     Memahami konsep dan aplikasi pola meningkatkan kinerja karyawan

2.     Menerapkan kualitas hidup sebagai pekerja yang memiliki tanggungjawab besar

3.     Membangun citra dan meningkat semangat kerja yang lebih baik

 

SUMMARY OUTLINE

1.     Perkembangan pola manejemen sumberdaya modern

2.     Memahami kesiapan pola kerja pegawai

3.     Kiat-kiat membangun etos kerja secara profesional

4.     Mengembangkan kecerdasan emosional

5.     Melatih daya kreativitas (praktek)

6.     Memaknai kerja sebagai anugrah untuk meningkatkan kinerja perusahaan

Meraih prestasi berdasarkan kebutuhan bukan keharusan

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

v  Pemaparan dan presentasi

Brainstorming, diskusi, dan problem solving

Drs Bambang Darmaji, MM dan TEAM

Pelaku dan praktisi Bisnis, Konsultan bisnis dan manajemen serta seorang jurnalis (wartawan), instruktur  dan dosen diberbagai perguruan tinggi.

 

TIME & VENUE

COURSE FEE

Dafam fortuna Hotel

Jl. Dagen 60 Malioboro

Yogyakarta

(02746429888)

25-27 July 2016

1-3 September 2016

3 days

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 5.800.000,- Per participant non residential

 

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone         :  02743326339

Email          :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com

Website     : www.jptrainingcenter.com

 

Contact      : Tina (085741853818)

                             (082225972336)

                    Fia   (081215667730)

 

 

 

 

Page 1 of 212

Public Training 2018

Pelaksanaan Pelatihan 2018

PELATIHAN PTPN III MEDAN

Collage 2017-09-25 13_13_48

PDAM SURABAYA

Collage 2017-10-13 18_29_47

PDAM SUARABAYA

Collage 2017-10-29 15_39_58

MUNCUL GROUP YOGYAKARTA

Collage 2017-11-07 06_47_04

PDAM SURABAYA

Collage 2017-11-11 19_33_21

SMK3 PERTAMBANGAN BENGKALIS

 

 

 

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu