Get Adobe Flash player

Categori

Training running 2018

• Leadership and Management Skill Four Style of Leader

Page 1 of 212

 

 

Offering Training

People Management & Team Leadership

DESCRIPTION

    Pindah ke team leader atau manajer lini depan adalah perubahan signifikan untuk supervisor atau spesialis teknis. Menyeimbangkan tuntutan organisasi dan pelanggan yang lebih luas dengan kebutuhan panggilan tim untuk berbagai keterampilan, dan kemampuan dan kepercayaan diri untuk tahu kapan untuk berdiri kembali dari tekanan operasional dan memahami gambaran yang lebih besar. Manajer yang telah berbagi dan mempraktekkan cara yang berbeda untuk melakukan fungsi kepemimpinan kunci menawarkan peningkatan kesadaran diri, fleksibilitas dan kepercayaan diri. Mereka lebih mampu untuk berdiri kembali dari detail sehari-hari dan fokus pada kebutuhan organisasi jangka panjang, aman dalam pengetahuan bahwa tim mereka kompeten dan termotivasi untuk menangani tugas-tugas operasional. Pada training ini peserta akan mendapat berbagai pendekatan yang berbeda untuk kepemimpinan dan praktek manajemen, yang memungkinkan mereka untuk memilih mana yang paling cocok untuk situasi dan gaya pribadi mereka. Kesempatan untuk bereksperimen dengan teknik kunci sebelum menerapkannya di tempat kerja akan membantu membangun kepercayaan diri untuk bergerak melampaui asumsi tradisional tentang cara 'benar' untuk mengelola. Pada akhir training ini, peserta akan dapat:

·         Memahami peran Anda sebagai manajer dan pemimpin

·         Menetapkan tujuan dan standar kinerja yang jelas untuk tim Anda

·         Mengelola beban kerja Anda menggunakan prioritas dan delegasi teknik yang efektif

·         Memaksimalkan kemampuan mempengaruhi Anda

·         Membangun tim yang efektif

·         Mengembangkan dan memanfaatkan kemampuan anggota tim

 

WHO SHOULD ATTEND

Training didesai untuk Pemimpin tim, supervisor dan profesional baru atau dengan pengalaman sedikit pelatihan sebelumnya.

SUMMARY OUTLINE

Memahami Peran Anda

·         Pemimpin atau manajer?

·         Persepsi diri

·         Di luar deskripsi pekerjaan: mencari tahu apa yang dibutuhkan organisasi Anda dari Anda

·         Menyeimbangkan tuntutan pemangku kepentingan yang bertentangan

·         Memahami sifat perubahan

·         Sebuah model untuk mengimplementasikan perubahan

Efektivitas Pribadi, Manajemen Waktu dan Delegasi

·         Memahami diri sendiri dan lingkungan organisasi Anda

·         Orientasi hasil

·         Menetapkan tujuan pribadi dan tim

·         mengelola kinerja

·         Menemukan dan menggunakan waktu secara efektif

·         Sebuah model untuk delegasi yang efektif

Komunikasi, Pengaruh & Manajemen Konflik

·         Saluran komunikasi

·         Keterampilan mendengarkan yang efektif

·         Emosi dan penghakiman

·         Rapport building

·         Persuasi dan negosiasi: kunci pengaruh pribadi

·         Mengelola konflik tegas

Team Building, People Management dan Motivasi

·         Bagaimana tim bekerja berkinerja tinggi

·         Mengidentifikasi peran tim

·         Tim dalam praktek: teambuilding latihan

·         Motivasi dan penghargaan

·         Membangun dan berbagi visi untuk tim

·         Pendekatan yang berbeda untuk kepemimpinan

Meningkatkan Kinerja Tim melalui Coaching & Pengembangan

·         Bagaimana orang belajar

·         Pelatihan untuk pertumbuhan pribadi dan tim

·         Feedback keterampilan

·         Perencanaan pembangunan

COURSE METHOD

Coordinator Team

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

PATISINA. ST.,M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel Dafam Fortuna  Malioboro

Yogyakarta

25-27 Juli 2016

5-7 September 2016

19-21 Desember 2016

3 days

08 am – 04 pm

 

IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

¨  USB

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Email        :jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web          : www.jptrainingcenter.com

Contact     : Tina     (085741853818)

                                (082225972336)

                    Fia       (081215667730)

 

Offering Training

EFFECTIVE NEGOTIATION SKILL

DESCRIPTION

Kegiatan dan hubungan sebuah organisasi dengan pihak luar, seperti dengan suplier, pembeli, atau pemerintah, memungkinkan terjadinya ketidaksepahaman dalam banyak hal, baik menyangkut masalah kecil sampai dengan masalah mendasar. Banyak ketidak harmonisan hubungan dapat berujung pada perselisihan yang merugikan kedua belah pihak. Untuk itu, kegiatan negosiasi dan upaya persuasi perlu dilakukan untuk dapat meminimalkan ketidak-sepahaman di antara kedua pihak dengan tidak mengorbankan kepentingan perusahaan. Negosiasi yang berhasil akan banyak bermanfaat bagi perusahaan untuk dapat membina hubungan jangka panjang dengan pihak luar atas dasar saling menguntungkan.

WHO SHOULD ATTEND

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program pelatihan ini adalah karyawan pada semua lini organisasi.

OBJECTIVE

Peserta dapat memahami dan melakukan kegiatan negosiasi dengan tepat dan efektif, sehingga kepentingan perusahaan tetap terjaga dan kepentingan pihak luar juga tidak terganggu.

SUMMARY OUTLINE

1.      Tujuan Penting dalam Negosiasi

2.      Mempraktekkan Kegiatan Active Listening

3.      Strategi Memenangkan Negosiasi

4.      Leadership dalam Kegiatan Negosiasi

5.      Mengelola Konflik dalam Negosiasi

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

Dr. Singgih, MM

As a trainer in training employees on a variety of companies (such as Pertamina, Chevron, Peruri, Medco) in the field of marketing research, customer satisfaction, customer relationship management, independence to meet the purnabakti, analysis of financial statements, logistics management etc.

TIME & VENUE

COURSE FEE

Dafam Fortuna Hotel

Jl. Dagen 60 Malioboro

Yogyakarta

21-23 July 2016

30 Aug – 1 Sep 2016

24-26 November 2016

3 days

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

 

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email         :  jpconsultantyogyakarta@gmail.com

Web           : www.jptrainingcenter.com

Contact      :Tina (082225972336)

                    Fia   (081215667730)

 

 

 

Page 1 of 212

Training Running 2018






Public Training 2015

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu