Get Adobe Flash player
Categori
Training running 2016

Offering Training

STRATEGI SUPPLY CHAIN  MANAGEMENT

 

DESCRIPTION

Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) adalah desain, perencanaan, eksekusi, pengendalian, dan pemantauan (monitoring) aktivitas –aktivitas Supply chain yang bertujuan untuk menciptakan nilai bersih (net value), mambangun infrastruktur yang kompetitif, mengefektifkan system logistic, mensingkronkan supply dan Demand dan mengukur kinerja perusahaan secara global.

Ketika perusahaan mampu mengelola SCM, maka perusahaan akan mampu bersaing secara global. Karena dalam pengelolaan SCM, perusahaan akan mampu menghilangkan waste atau pemborosan (aktivitas-aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah) tetapi sering dilakukan oleh perusahaan. Melalui proses peningkatan terus-menerus (continuos improvement), dari aliran produk, aliran informasi dan biaya, system ini yang akan mengejar keunggulan dalam semua proses SC. Dari supplier, input, process, ouput, dan costumers.

 

WHO SHOULD ATTEND

General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll

BENEFIT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

1.      Mampu merencanakan dan mengelola SCM

2.      Bagaimana teknik negosiasi dengan supplier dan vendor

3.      Mampu membuat model SCM dengan Bantuan six Sigma

4.      Memahami Pengembangan SCM dengan Konsep Six Sigma

SUMMARY OUTLINE

  1. Konsep Supply Chain  Management : Traditional VS Integrated Supply Chain
  2. Tahap Perkembangan Lean Six Sigma dan Supply Chain Management
  3. Perbedaab Lean Manufacturing dan Lean Supply Chain Management dalam mengurangi Waste
  4. Bagaimana Pengukuran Kinerja Dalam Konsep SCM
  5. Bagaimana membangun Tim MAnajemen Yang memiliki Kompetensi sehingga Kinerja Tercapai
  6. Vendor managed Inventory
  7. Handling Difficult suppliers and vendor
  8. Model Supply Chain Management
  9. Strategi Pengembangan Supply Chain management dengan Six Sigma
  10. Studi kasus dan feedback

COURSE METHOD

COURSE SPEAKER

v  Presentation

v  Discuss

v  Case Study

v  Evaluation

v  Simulation

Patisina, ST, M.Eng

Pengalaman sebagai Direktur dan Memimpin perusahaan, dan Akademisi yang memiliki Pengalaman Mendampingi Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen dan Leadership

TIME & VENUE

COURSE FEE

Hotel Ibis Styles,

Yogyakarta

(0274513439)

28-30 July 2016

3-5 October 2016

3 days

08 am – 04 pm

In House Training:

Depend on request

IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta

Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

Course fees can be transferred to the following account number :

CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077

 

FACILITY

INFORMATION AND REGISTRATION

¨  Module / Handout

¨  Certificate

¨  Souvenir

¨  Training Kit

JP Consultant

Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta

Phone        :  02743326339

Email         :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com

Website     : www.jptrainingcenter.com

Contact      : Tina (085741853818)

                             (082225972336)

                     Fia   (081215667730)

 

 

 

 

Training Running 2016





Public Training 2015

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu