Get Adobe Flash player
Categori
Training running 2018

Offering Training
STRATEGI SUPPLY CHAIN  MANAGEMENT

DESCRIPTION
Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) adalah desain, perencanaan, eksekusi, pengendalian, dan pemantauan (monitoring) aktivitas –aktivitas Supply chain yang bertujuan untuk menciptakan nilai bersih (net value), mambangun infrastruktur yang kompetitif, mengefektifkan system logistic, mensingkronkan supply dan Demand dan mengukur kinerja perusahaan secara global.
Ketika perusahaan mampu mengelola SCM, maka perusahaan akan mampu bersaing secara global. Karena dalam pengelolaan SCM, perusahaan akan mampu menghilangkan waste atau pemborosan (aktivitas-aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah) tetapi sering dilakukan oleh perusahaan. Melalui proses peningkatan terus-menerus (continuos improvement), dari aliran produk, aliran informasi dan biaya, system ini yang akan mengejar keunggulan dalam semua proses SC. Dari supplier, input, process, ouput, dan costumers.

WHO SHOULD ATTEND
General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll
BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
1.    Mampu merencanakan dan mengelola SCM
2.    Bagaimana teknik negosiasi dengan supplier dan vendor
3.    Mampu membuat model SCM dengan Bantuan six Sigma
4.    Memahami Pengembangan SCM dengan Konsep Six Sigma
SUMMARY OUTLINE
1.    Konsep Supply Chain  Management : Traditional VS Integrated Supply Chain
2.    Tahap Perkembangan Lean Six Sigma dan Supply Chain Management 
3.    Perbedaab Lean Manufacturing dan Lean Supply Chain Management dalam mengurangi Waste
4.    Bagaimana Pengukuran Kinerja Dalam Konsep SCM
5.    Bagaimana membangun Tim MAnajemen Yang memiliki Kompetensi sehingga Kinerja Tercapai
6.    Vendor managed Inventory
7.    Handling Difficult suppliers and vendor
8.    Model Supply Chain Management 
9.    Strategi Pengembangan Supply Chain management dengan Six Sigma
10.    Studi kasus dan feedback
COURSE METHOD    
    Presentation
    Discuss
    Case Study
    Evaluation
    Simulation  

INSTRUCTURE

 Patisina, ST, M.Eng
Pengalaman sebagai Direktur dan Memimpin perusahaan, dan Akademisi yang memiliki Pengalaman Mendampingi Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen dan Leadership
TIME & VENUE   
Yogyakarta,
15-17 Januari 2013
5-7 Februari 2013
12-14 Maret 2013
2-4 April 2013
1-3 Mei 2013
4-6 Juni 2013
11-13 Juni 2013
16-18 Juli 2013
27-29 Agustus 2013
3-5 September 2013
3 days
08 am – 04 pm
In House Training: 

Depend on request  

COURSE FEE

 IDR 5.500.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.
Course fees can be transferred to the following account number :
CV JP CONSULTANT : MANDIRI Bank Yogyakarta Branch Acc. No.  1370007857077 

FACILITY   
•    Module / Handout
•    Certificate
•    Souvenir
•    Training Kit  

INFORMATION 

 JP CONSULTANT
Kalibayem No. 436 Ngestiharjo Kasihan Bantul Yogyakarta
Phone         :  02743326339
Email        :  jpconsultantyogyakarta@yahoo.com
Web          : www.cvjpconsultant.com
Contact      : Sari (08122758271)
                    Damiri (083867388077)

Training Running 2018





Public Training 2015

PELATIHAN DAN PRAKTEK MOTOR AND MOTOR CONTROLS

???????????????????????????????

PELATIHAN CORROSION CONTROL OIL GAS EXPLORATION INDUSTRY

Steel Pipelines

Pelatihan Electrical

Project Management

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Training JP Consultant 1

PELATIHAN CHARACTER BUILDING

IMG_4364

Inhouse Training 2015

PELATIHAN TROUBLESHOOTING RELAY PROTECTION

PJB

INHOUSE TRAINING BASIC DRILLING

Cepu 1

Cepu